抓重点  聚焦点  克难点  保节点

腾宝能源邯矿集团对14项重点工作项目实施“挂图作战”

“挂图作战，时间节点明确，便于我们责任单位根据剩下的时间统筹推进重点项目进度。”日前，腾宝能源邯矿集团郭二庄矿安全副矿长要择强看着墙上的创建国家一级标准化进展图对记者说。为加速推进转型改革发展重点工作、项目落实落地，邯矿集团在重点工作、项目调整扩容到85项后，对6个单位负责的14项重点工作，明确后四个月时间节点要求，实施挂图作战，为保障全年项目建设提质提效装上了“助推器”。

　　9月份以来，邯矿集团结合转型改革工作实际，对10个专班任务分配及权重匹配进行了优化调整，重点工作、推进和调研项目由上半年的78项调整扩容到85项。为加快推进专班工作开展，保证转型改革发展有序推进，邯矿集团遴选出安全生产标准化提档升级、铁路专用线改造、光伏电站建设、推进“两区”建设、聚隆公司去产能等14项节点性较强、便于量化考核和时间紧任务重的项目实施挂图作战管理，进一步增强责任单位工作紧迫感，细化管理，形成上下联动、协同推动的良好工作态势。

为保障专班工作落实到位，邯矿集团成立了总经理为组长的协调推进领导小组，责任单位每旬末汇总上报；每月召开专班工作调度会，总结当月工作进展；每季度根据工作完成情况给予专班奖励、通报批评或组织和经济处理。挂图作战，不走过场，节点倒逼，“逼”出了效率。郭二庄矿锁定安全生产标准化提档升级项目，进一步加大国家一级安全生产标准化矿井创建工作力度，成立标准化建设督导小组，加强日常监督检查和考核追责，力保22311工作面、22203运巷、22313风巷、下组煤一采区轨道上山等头面8月底前必须达到“精品一条线”标准。云驾岭矿工业屋顶建设光伏电站项目，妥善分解任务，严格按照时间节点抢抓进度，三季度末必保完成手续办理，具备开工条件。沉陷区、棚户办推进“两区”建设项目，严格按照环保治理要求，强化现场安全施工管理，力争年底前阳光花园二期工程主体十层完工。聚隆公司着力做好去产能工作，紧盯“倒计时表”，不断加大回采、回收工作力度，提前谋划人员安置及回收设备调剂利用，为10月底具备闭井验收条件打下了坚实基础。

（邯矿集团宣传部　　李刚）