腾宝股份凝力攻坚全面加快企业发展步伐

“企业要发展，就不能有歇一歇的想法，等一等的余地。”8月21日，腾宝股份公司召开专题视频会议，分析问题，明确重点，对当前及后四个月工作进行安排部署，坚定信心，聚力攻坚，以只争朝夕的干劲，以超常规的举措，抓好抓细各项工作，全面加快企业发展步伐，努力为集团公司高质量发展再做新贡献。

腾宝股份关口前移，坚决守住安全生产底线。煤炭产业属于高危行业，化工、建材等非煤产业同样存在很大的安全风险。该公司安全工作一刻不放松，突出抓好安全生产责任制和日常安全管理制度的落实，不断加大安全隐患排查力度，有效防止事故的发生。加大安全技术和装备投入，在重点地区、关键部位加强设备安全监测，最大限度弥补人员监控漏洞。以技术与装备减少劳动用工，提高安全系数，确保安全生产。

腾宝股份坚持依法合规，坚决做到环保不出问题。进一步提高认识，站在履行应尽的社会责任的高度，高度重视和加强环保工作。严格按照各级环保政策和地方环保要求，强化环保设施运行管理，积极推进重点项目实施，抓好矸石山等重点区域治理，确保各项环保指标达到要求，为公司做大做强奠定基础。

腾宝股份注重提质增效，确保超额完成全年任务。各单位讲责任、讲担当，对标公司下达的指标任务，层层细化分解，攻坚克难，主动作为，全力以赴抓好各项工作落实,确保圆满完成年度目标任务，决不允许完不成任务的情况发生。公司将出台相关激励机制，对任务完成好的单位领导班子和职工给予奖励，进一步调动全员干事、人人创效的积极性和主动性。

腾宝股份公司优化方案，全面加快项目建设速度。项目建设事关企业发展全局，该公司打破常规，只争朝夕，分秒必争，确保早日投产见效。青龙煤业全面完成股权收购、工商变更等工作，并通过加强业务对接，明确了管理意见，全面规范管理，全力加快项目进度，力争两年竣工投产。白涧铁矿采矿证办理手续已经简化，该公司紧紧抓住政策调整的有利时机，加大跑办力度，争取提前拿到采矿证，为项目尽早开工建设创造条件。腾宝新材20万吨玻纤生产线历经一年建设时间，基建工程基本完成，正式进入设备安装阶段，力争在实现“第一条生产线12月26日具备点火条件”目标基础上，实现正式点火。

腾宝股份解放思想，持续加大改革创新力度。加大科技创新力度，健全完善技术创新发展体系，聚焦安全、采掘、洗选等重点领域，加大技术研发投入，加快创新技术研发和成果转化，推进矿井自动化、数字化、智能化建设，减少职工劳动强度，提高安全系数和生产效率。继续推进管理创新，深化机关机构、三项制度等改革，不断激发管理活力，实现减人提效。

腾宝股份创新举措，有效处置闲置资产。开展闲置资产清理工作，盘活处置现有闲置、呆废物资，减少资产的浪费，降低库存资金占用。截止目前，半年以上长库龄库存与今年年初相比，下降了50%,特别是在5月底实现了代储库存清零目标，库存结构趋向更加合理。

腾宝股份勤俭节约，精打细算，坚决杜绝铺张浪费。坚决贯彻落实习近平总书记关于制止餐饮浪费行为的重要指示精神，坚决制止各种浪费行为，认真抓好增节降活动，精打细算过日子，勤俭持家促发展，切实培养节约习惯，在全公司营造浪费可耻节约光荣的氛围。截止目前，已先后分两批发布公司级和矿厂部室级项目86项，涵盖了采掘生产、建材化工、生产经营等各个领域。从公司领导到基层职工，人人参与其中，举全员之力，集众人之智，加快各个项目推进。现有13个矿厂部室级以上项目实施完成，59个项目正在积极推进。

腾宝股份严守规矩，大力营造风清气正的环境。严格遵守各项法津法规、规章制度，凡事讲规矩，守法纪，决不能触红线、越底线。在全公司深入开展“实干担当做大做强”主题教育活动，大力弘扬实干担当精神，以实干为荣，用实绩说话，为真抓实干者鼓劲、为敢于担当者担当，形成了干事创业、加快发展的良好氛围。

腾宝股份严明纪律，转变作风，提高工作效率。从机关抓起，加强作风建设，严明劳动纪律，整顿工作秩序，严格执行考勤制度和外出请假制度，进一步提高机关服务意识和工作效率。

（腾宝股份宣传部  李建帅）