稿件来源：安徽新闻网

邢矿集团工程公司巧用“坐标系”

让人才找准位置绽放光彩

邢矿集团工程公司以加强人才队伍建设为原点，以培育后备人才为横轴、强化能力培训为纵轴、选树先进典型为竖轴，打造人才立体培育坐标系，有效增强企业高质量发展的内生动力,营造人才兴企的浓厚氛围。

该公司围绕生产实际，真抓实干培育后备人才，深入推进导师制人才培养制，导师在施工现场对徒弟手把手教，如测量放线、预算管理、技术交流等具体工作。在导师带徒过程中以积分制形式带动培训，每月教育培训与积分挂扣，年底评比考核并给予奖励。为鼓励职工技术创新，该公司在项目部成立QC创新小组，确立导师学员帮带10对，创建BIM技术创新攻关团，组织开展青年志愿者活动、通讯员采风、青年沙龙等活动，形成在“思想上引导、学习上辅导、业务上指导、生活上教导、心理上疏导”五位一体的人才培育模式。同时，建立完善行业推动与集团公司支持相结合的开放式技能人才培养体系，针对集团挂职人员培养方向制定相应计划，完善岗位培训机制，年轻干部深入一线对施工进度、工艺、预算、管理等相关岗位工作进行学习，提升工作技能，增加基层工作经验，系统梳理挂职成果。

该公司通过岗位练兵、技术比武强化能力培训，在工地现场让“高手”登台传授技艺，对脚手架搭建、临电等技术进行现场指导，为职工“传经送宝”；组织开展BIM专项技术培训，加快施工管理信息化水平，邀请广联达技术人员对职工进行“一对一”现场指导，实时对参训人员进行“跟踪式”指导与培训，切实将软件与工程建设紧密结合。

该公司通过选树先进典型，在氛围营造和人才培养方面初显成效，每季度从项目部选拔优秀人才上报公司的季度之星、优秀通讯员、优秀党务工作者等各类评比，并在每季度的宣传策划会上进行表彰，大力宣传报道生产、经营、预算、财务等各条战线业绩突出、勇于担当作为的优秀人才，涌现出诚实守信道德模范王志勇，最美奋斗者司晓儒、助人为乐模范刘博文、钾碱跨专业预算员吕春喜等先进典型，营造了企业职工爱岗敬业、崇德向善的文化氛围。

（芦甜 顾景龙）