稿件来源：《中国煤炭报》2020年7月16日头版头条

腾宝股份完成机关机构改革机关部室由45个减至20个

本报讯 近日，腾宝能源股份公司（以下简称腾宝股份）全面完成了机关机构改革工作，机关部室由原来的45个减至20个，人员减少243人。

腾宝股份机关机构设置及人员调整方案7月6日经公司党委常委会研究通过，7月10日经董事会研究通过，目前部门人员已全部调整到位。

“机关机构改革是腾宝股份深化改革的突破口，本次机构改革力度之大、涉及部门之多、速度之快，在公司历史上前所未有。”腾宝股份组织人事部部长陈振安介绍，在今年7月1日召开的下半年工作会上，腾宝股份明确提出加快推进内部改革。

深化改革是腾宝股份新任党委书记、董事长赵兵文一直在思考的问题。6月4日一到任，他就提出明确要求。6月30日，中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过了《国企改革三年行动方案（2020—2022年）》。7月6日，安徽省委召开全面深化改革委员会第十次会议，研究部署重点改革任务。“这进一步坚定了我们推进改革的信心和决心。”赵兵文说。

按照腾宝关于瘦身减负、机构改革等有关要求，腾宝股份从顶层设计着手，制定改革整体方案。目前，职能相近、职能交叉、临时性办事机构等部室整合撤并工作已全部完成，人员全部到位。

“我们不是简单地削减机关部室数量，而是借鉴了同行业先进企业经验，对职能相近、业务关联的部门进行有机调整，实现同质资源整合、机构设置精干、业务职责明确、工作效率提高，为下一步优化流程、简政放权、减人提效奠定基础。”陈振安介绍，此次机关机构改革的一个主要原则就是明确管理职能，避免重复设置，“明确该管的事，明确管事的人，原来好几个部门共同办理或分工负责的业务，现在只由一个部门负责，减少了沟通协调环节，大大提高了工作效率。”

以机关机构改革为突破口，腾宝股份加速推进各领域改革。从7月6日起，腾宝股份开始全面实施网络办公、移动办公，职工随时随地就能完成审批工作、召开在线会议。与此同时，腾宝股份公车改革、劳动人事改革等一系列改革措施也已经全面启动。

（王明科）