稿件来源：安徽新闻联播（2020.08.16）

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电视新闻原文如下：

【弘扬企业家精神 争创一流企业】

腾宝股份公司党委书记、董事长赵兵文：深化内部改革 加速项目建设 推进企业转型

深化内部改革、加速项目建设、推进企业转型。他以企业家的责任和担当，改革者的拼搏和勇气，推动企业一系列改革创新，做大做强煤炭主业的同时，一大批优质的非煤产业项目加速推进，企业实力进一步壮大。"在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下——弘扬企业家精神 争创一流企业"专栏，今天来认识腾宝能源股份公司党委书记、董事长赵兵文。

8月中旬的一场强降雨并未阻挡腾宝能源股份公司党委书记、董事长赵兵文的脚步，这是他近期第三次来到邢台沙河年产20万吨玻璃纤维生产线项目，现场办公。

【同期声】腾宝能源股份公司党委书记 董事长 赵兵文：

下一步要做大做强，靠什么，靠项目来支撑，那么这个也是目前我们一个非煤项目的比较大一个的项目。

作为安徽省的重点项目，20万吨玻璃纤维生产线，自去年8月开建以来，腾宝能源股份公司不断优化工序，加快项目推进。如今，储料仓、粉料加工厂房、成品库等主要工程已具备交付安装条件。自动化成品库的首批设备8月1号也已经进场。目前他们正全力以赴，决战后5个月，确保"年底具备点火条件"。

【同期声】腾宝能源股份公司党委书记 董事长 赵兵文：

投资是20个亿，投产以后的话一年应该产值10个亿，利润加税收应该在两三个亿，效益非常好，对社会对企业应该都是双丰收的。

腾宝能源股份公司是腾宝煤炭产业的核心子公司，也是我省第一家上市的煤炭企业。今年7月21日，习近平总书记在企业家座谈会上的重要讲话精神，在腾宝能源股份公司持续引发热议，也激发了企业加快发展的新动能。

【同期声】腾宝能源股份公司党委书记 董事长 赵兵文：

作为国有企业，我们必须全面贯彻落实总书记讲话精神，全面深化内部改革，全力加速项目建设，努力把我们的企业建成"又强又大的企业集团"，为经济社会发展作出更大贡献。

"建成又强又大企业集团"，腾宝能源股份公司一方面持续推动煤炭主业做强做大，同时抢抓产业变革新机遇，非煤产业建设项目也全部进入了"快车道"，200万吨铁矿资源开发、40万吨聚氯乙烯生产线、20万吨玻璃纤维生产线等一大批优质项目加速推进，总投资70多亿元，投产后年增产值可达100亿元、增加利税20亿元，增加就业5000多人。

为提高企业运营发展效率，最近一个月，赵兵文正在加快推进腾宝能源股份公司机关机构改革。原来的45个机关部室减少到20个，人员减少243人。这次改革力度之大、涉及部门之多、速度之快，在公司历史上前所未有。

【同期声】腾宝能源股份公司副总工程师 组织人事部部长 陈振安：

这一次改革是以机关的机构改革、机构精简为突破口，力度比较大，速度比较快，确实是大家有目共睹的，也受到了咱们广大干部职工的欢迎。

不仅如此，在腾宝能源股份公司，公车制度改革、干部岗位交流、项目建设激励等一大批改革新举措正接连推出。未来两到三年，腾宝能源股份将继续整合煤炭资源，同时勇于推动生产组织创新、技术创新、市场创新，充分延伸非煤产业发展链条，实现营业收入200亿元以上。

腾宝能源股份公司党委书记 董事长 赵兵文：在未来发展中，我们将切实把总书记的讲话精神转化为做好企业各项工作的具体举措，进一步发展壮大国有企业经济实力、市场竞争力、影响力，为实现"两个一百年"目标贡献国有企业应有的力量。

记者手记：

记者采访时切实感受到，赵兵文身上有一种慢不得的快节奏，坐不住的紧迫感。到腾宝股份上任不到20天，他就完成了三年议而未决的公司机关双跨部室分离，全面启动热议已久的公车改革。赵兵文身上还有一种创新精神，他敢于承担风险，敢为天下先，作为企业发展的探索者、组织者、引领者，他与员工携手，为把企业打造成更加强大的创新主体不断努力。