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腾宝能源峰峰集团聚焦质效强力推进重点工作

发布时间:2020-07-31 11:29:52 腾宝能源

腾宝能源峰峰集团聚焦质效强力推进重点工作

进入三季度以来,腾宝能源峰峰集团按照“固本、开源、创新、做强”八字方针,创新举措,攻坚克难,全面发力三季度各项任务目标,强力推动安全生产、经营管理、内部改革、项目建设等各项工作迈上新台阶。

该集团始终把安全工作摆在重中之重,牢固树立“紧严细实全”的大安全观,坚持“不安全不生产、先安全后生产、有安全才生产、靠安全稳生产”,把“严”字贯穿安全生产工作全过程,盯住不落实的事、追究不落实的人,全面夯实安全基础。坚持“均衡生产、不搞突击、安全高效”原则,加速生产准备,加快水平衔接,深入推进“一优三减”,巩固“一井一面”“一井两面”高效生产格局。加快采掘装备机械化、自动化、信息化、智能化升级改造,在梧桐庄矿、九龙矿探索智能化工作面建设,推进九龙矿大巷运输调度指挥、梧桐庄矿单轨吊运输、万年矿电机车无人智能充电系统建设。深度实施精煤战略,在“标煤制”考核基础上逐步推行商品煤考核,全力实现原煤灰分再降低 1%、精煤回收率提高 2%的目标。

该集团强力推进降本促效、提质增效、科技创效、减人提效“四效”管理,建立挖潜、节支、创收、增效长效机制。在原煤矿、选煤厂全面推进作业成本管理,进一步降低可控成本。深入对标挖潜,推动本部煤炭完全成本比预算降低 20 元 / 吨以上。对经营困难、指标落实差异大的单位实施一企一策,“止血”止亏,力促扭亏增盈。深化“四自”管理,拓展企业内部经济循环圈,尽力把效益留在企业内部。深化“三项制度”改革,优化组织结构,探索“大区制”“大部制”改革,重新定编定岗定员,探索关键岗位招聘制,推进“五工”转移,确保基层单位管理人员占比控制在 7%以内。

该集团推动项目建设全面提速,1000 吨甲酯盐酸盐、50 吨生物酶项目年底建成投产,确保开鲁产业园区建设首战告捷。对 8 万吨合成氨、环生制砖、通顺服务区项目,倒排工期,挂图作战,必保明年上半年建成投产。

(峰峰集团新闻传媒通信中心  叶淑红)