腾宝能源峰峰集团以高质量党建引领企业高质量发展

今年以来，腾宝能源峰峰集团通过加强思想建设工作，强化组织纪律建设，开展创新实践活动，努力提升党建工作“含金量”，为企业稳健运营、高质量发展提供了强大动力。

强化引导聚合力

该集团充分发挥党组织领导作用，竭力加强思想建设工作，要求各级党员干部以“等不起”的紧迫感,“慢不得”的责任感,“坐不住”的使命感,“赶不上”的危机感,将思想和行动迅速统一到企业的决策部署上来，坚持把党建工作放到企业改革发展大局中，切实服务中心、推动发展。

该集团通过印发《2021年党群工作要点》《开展“投身攻坚行动，献礼建党百年”主题教育的意见》等文件，加强形势任务宣传教育，砥砺“峰峰品格”，发扬“峰峰特性”，着力稳安全、稳生产、稳效益、稳收入、稳队伍，稳人心，实现稳重求进，稳重求胜，凝聚广大干部职工的智慧与力量，确保高质量完成全年各项目标任务。

狠抓纪律强保障

该集团严格执行和维护党的纪律，认真贯彻执行党内法律法规和条例制度，担负起从严治党、从严治企的各项任务，让守规矩、严纪律成为广大党员干部和职工群众的行为自觉。

该集团坚持“严”字当头，将“严”字贯穿制度建设、基础管理等党建工作全过程，做到敢管敢严、真管真严、长管长严。通过健全各项工作制度，开展专项检查、从严加强党务工作、党建活动等工作管理，拉起党委全覆盖、支部无死角的管理网络，树立大抓基层、狠抓基础的鲜明工作导向，推进全面从严治党向基层延伸、向纵深发展。同时，该集团充分发挥考核“指挥棒”作用，从党委、党支部、党员三级考核入手，探索实施党政工作一体化考评、党支部达标升级考核和党员先锋指数管理，构建党建工作考核三级评价体系，从严考核管理，激发广大干部职工的工作热情和积极性，推动企业稳健运营高质量发展。

牛儿庄采矿公司积极开展“转作风、抓文风、懂规矩、提素质”活动，对管理人员进行“记分制”考核，严明管理制度，推动作风转变。羊东矿要求党员干部带头作表率，按照“网格化”管理要求，明确职责分工严把关，以点带面着力在管理的重点、难点、关键点上转作为、做实功。

融入中心解难题

该集团党委坚持问题导向和底线思维，一切从实际出发，在“实”字上下功夫。针对党建工作和生产经营结合不紧，以及存在的“四个化”“两张皮”现象，开展“万名党员解万题”活动，先后完成课题项目5897项，解决制约安全生产的问题4449个，以高质量党建工作推动企业各项生产经营任务落实，以企业改革发展成果检验党建工作成效。

大淑村矿深入开展党建“十度”论坛活动，组织生产骨干和党员成立攻关小组，限制组织开展的“172402工作面双错布置”、机电区党支部“矿井低压快速复电改造”、掘进区党支部“综采工作面切眼摸顶摸底成巷工艺”等11个创新项目在生产现场实现了推广应用。峰煤焦化公司突出党员建功，聚焦解决安全生产、经营管理中的实际问题，组织广大党员先后完成“提高气煤比实现降低入炉煤成本”“中间水系统技术改造”等112项课题。万年矿紧盯132109工作面安装重点工作，将“万名党员解万题”与党员“十优三有”创新创效活动有机结合，确立大小攻坚课题35项。

（峰峰集团新闻中心    胡晓丽）