腾宝能源张矿集团打好“组合拳”力促首季“开门红”

进入1月份，腾宝能源张矿集团积极部署、主动落实，以学习贯彻本公司党政系列重要会议精神为抓手，落细落实各项工作举措，强化现场安全管理，紧盯关键时间节点，算好经营收益账，确保首季“开门红”。

鼓足干劲，打好学习贯彻“主动仗”

“综采区作为安全生产排头兵，要始终牢记职责和使命。我们要认真贯彻落实张矿集团党政系列重要会议精神，保证安全不出事，撸起袖子加油干，再创生产好成绩。”这是1月26日，官板乌素煤矿综采区班前会上的一个画面，也是全集团吹响首季开门红号角的一个缩影。

该集团把“精神粮食”带到基层一线，在全集团深入开展大学习、大宣讲、大讨论活动，以学习贯彻集团党委二届三次全委（扩大）会、三届二次职代会和安全工作会会议精神、以及党政系列重要会议精神为主线，利用企业网站、微信公众号“一图读懂：2021年我们怎么干”、发表评论员文章、“回望2020”“奋进2021”等内容，认真学习党政系列重要讲话精神。采取“线上+线下”学习相结合的方式，利用党组织微信、QQ学习群，及时上传党政系列重要会议学习资料，开展了“展望十四五、扬帆再起航”宣讲。各单位通过更换宣传栏、黑板报、标语等进行主题宣传，印发学习资料，组织开展幸福张矿移动客户端学习，引导广大干部员工将思想统一到企业工作部署上来，将行动落实到具体工作中去。同时，各基层党支部利用区队班前班后会对会议精神进行充分传达学习，向员工发放学习资料、安排专人宣讲，让一线员工入脑入心，熟知公司目标任务，激励大家立足岗位，主动担当，为“十四五”开好局、起好步贡献磅礴力量。

紧盯关键，拧紧企业生产“安全阀”

面对严峻的疫情防控形势，该集团坚持一手抓疫情防控工作，一手抓企业生产经营工作。坚持“外防输入、内防反弹”常态化防控策略，开展人员摸排及管控，严格扫码、体温检测、强化消杀管理，加强疫情防控教育，全员核酸检测等措施，全力保障员工生命安全和身体健康。在安全生产中以提升安全基础管理为切入点，强化现场安全及生产标准化工作相关要求，提升作业人员安全“红线”意识和底线思维，拧紧安全生产阀。内蒙古矿区生产单位认真总结2020年安全生产、标准化建设、区队管理等各项工作中存在的短板和不足，结合职代会精神，制定2021年重点工作，要求管理人员、业务技术骨干结合工作实际，细化完善管理制度，优化提升技术措施；要求班组长、员工从安全意识、规章制度学习和执行、岗位风险管控等方面进行思考，提升安全意识，拧紧“安全阀”。针对生产矿井 春节不放假的安全特殊期，进一步加强生产现场安全管理，加大隐患排查治理力度，进行全面“拉网式”排查，做到横向到边、纵向到底，不留死角、不留盲区。强化生产班组管控，以顶板管理、“一通三防”、安全生产标准化提升等工作为重点，全面开展安全隐患排查活动，确保实现安全生产。

紧盯目标，算好经营“收益账”

该集团充分发挥全面预算管控信息平台作用，实时动态优化两级预算，严格审批、调整和考核，确保预算目标合理、执行到位；以成本备案管理为基础，实施单项成本管控，强化总成本定期分析监测，形成了全面成本长效管控动态机制，从源头降本、管理降本、改革降本和技术降本入手，深挖重点费用降本潜力，确保集团可控成本费用全部控制在预算范围内。此外，围绕现金流自养，实行切块分类考核，采取月度通报、季度授红旗发黄牌等形式，激发各单位提质增效竞争意识；全方位开展“三增”活动，分版块实施差异化目标管理，找差距、补短板。全员牢固树立过“苦日子”“紧日子”的思想，围绕全年挖潜增效目标，持续深入开展“你有金点子、我有小妙招”活动，为夺取首季开门红任务目标奠定坚实基础。

（腾宝能源张矿集团党委宣传部   金军）