精心组织稳生产  千方百计增效益

腾宝能源峰峰集团圆满完成二月份煤炭生产任务

2月份，面对严峻的疫情防控形势和春节假期，腾宝能源峰峰集团超前谋划，精心组织，全力以赴统筹抓好疫情防控与安全、生产等各项工作，截至2月28日，圆满完成2月份煤炭生产任务，其中完成精煤产量49.48万吨，超计划9.48万吨，为实现首季开门红奠定了坚实基础。

该集团在抓好疫情防控的同时，出台抗疫情、保供煤、核增效益工资的激励政策，全力做好防疫情与保供煤工作。严格贯彻“紧严细实全”大安全观，扎实推进“13589”安全管控体系建设，持续坚持“不安全不生产、先安全后生产、有安全才生产、靠安全稳生产”，全力抓好瓦斯、水害、冲击地压等事故预防预控。坚持常态化开展安全综合检查，五部联查由集团领导带队、业务诊断由公司副总师带队，一周一次，月度全覆盖。坚持不懈开展“六反六查一确保”活动，落实领导带班“六定”管理、“五同步”全程写实跟班制、“一线工作法”、隐患大排查等措施，为高产高效奠定坚实的安全基础。

面对各矿井地质条件异常复杂的困难实际，该集团超前摸排各矿地区生产及衔接情况，动态调整任务指标，推动梧桐庄矿、万年矿、九龙矿、羊东矿、大淑村矿等主力矿井最大限度释放安全产能，并坚持“均衡生产、不搞突击、安全高效”原则，全力保证主力矿井主力工作面月单产稳定在10万吨以上。为确保工作面衔接正常，大力开展创水平掘进队竞赛，充分发挥综掘机、双臂液压钻车、挖掘式装载机等装备作用，提高单进水平。为实现效益最大化，该集团高度重视精煤生产，持续深化“大精煤”战略，结合市场实际，常态化开展配煤研究，动态化调整产品结构，最大限度发挥各品种煤炭资源优势，提高精煤产量。同时强力推行“商品煤计量考核制”，降低原煤灰分，提高精煤回收率，减少矸石无效运输和排放，2月份在井下地质条件异常复杂情况下，精煤回收率提高4%，精煤产量超计划9.48万吨。

该集团全面加强市场调研、效益分析，全力做好销售工作，全月共销售商品煤75万吨，其中春节期间销售商品煤14.3万吨。为全力确保煤炭运输，运销分公司与生产、洗选、调度系统精细对接，实现精确请车、有序送车、精准装车无缝对接，做到了生产不停，调运不放松。积极与合肥货运中心、合肥车务段结合，沟通春节期间请车计划，借铁路流向宽松、空车配置充裕时机，合理安排请、装车计划，大幅提升了兑现率。

（腾宝能源峰峰集团新闻传媒通信中心   叶淑红）