腾宝能源张矿集团多项指标实现首季开门红

一季度，腾宝能源张矿集团以增强企业发展质量，提高经济效益为中心，筑牢安全生产底线，克服产能指标受限、采区衔接紧张等不利因素影响，苦干实干拼命干，以实际行动向干部职工交上一份满意答卷。截至3月31日，该集团生产、进尺、商品煤销量、利润等各项指标均圆满完成计划任务，顺利实现首季开门红。

该集团深刻汲取“11·18”重大瓦斯爆炸事故的教训，始终坚持问题导向、目标导向和结果导向，严格执行干部跟班带班制度，以抓好重点环节为管控重点，加强双控机制建设，强化现场危险源辨识分级管控和隐患排查治理，深入开展安全生产专项整治大排查活动，对重点部位和关键环节加强安全巡查，对发现的各类隐患问题，及时组织人员分析处理，切实防范化解各类安全风险，确保企业安全形势持续稳定。

该集团加强生产过程管控，对各生产矿井统一安排、统一调度，不断加强生产运行精细化管理，持续保持矿井稳产高产。在2月底提前1个月完成一季度生产任务92.5万吨的基础上，围绕张家梁矿采面剥离施工、官板乌素矿综采面安装战役等重点工作，层层落实责任，挂图作战、倒排工期，全力确保各项工程任务按计划推进。截至3月31日，张家梁矿共计产销原煤67.4万吨，实现了全产全销，原煤单位成本较预算下降了2.3元/吨，利润达到6300万元以上，超额完成了公司下达的首季任务目标。同时，该集团出台《2021年劳动竞赛实施方案》，广泛动员干部职工踊跃参与“经济效益创水平”劳动竞赛，广大干群超前谋划、精心组织、科学施工，圆满完成板乌素煤矿615综采面安装，为超额完成生产任务铺平道路。3月26日，官板乌素煤矿主力采面615（里）通过联合试运转成功进入初采阶段，比计划提前15天完成安装，确保了首季任务完美收官。

该集团全力拓展销售市场空间，强化煤源组织，克服疫情影响、市场下滑、资金不足等诸多困难，坚决打好经营销售“攻坚战”。官板乌素矿积极推进域外市场开拓，压缩中间商个数，仅安徽承德一直供户，每月可保证销量3万吨，使客户结购更加合理。同时，该集团充分利用网络平台做好煤炭市场价格变动趋势分析，第一时间结合周边市场需求做出售价调整，仅1月份13天内就上调价格4次，最高一次涨幅高达每吨24元，实现增收创效。煤炭销售分公司积极奔走省内外多地，走访开发用户联系业务，截止到3月24日，3月份煤炭进场量1315车4.69万吨，24日进场112车3970吨，连连创出煤炭日进场量新纪录。

（腾宝能源张矿集团宣传部   黄发忠、贾丽坤）