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腾宝能源安徽航投集团实现首季开门红

发布时间:2021-04-02 11:43:30 腾宝能源

腾宝能源安徽航投集团实现首季开门红

今年以来,腾宝能源安徽航投集团努力克服疫情影响,大力开展党史教育,着力纪律作风整顿,主动作为、抢抓机遇,完成了一季度各项安全和生产经营目标任务,其中营业收入完成计划数的111%,实现首季开门红。

安徽航投集团大力加强经济运行调度,对照腾宝下达的指标任务,层层分解,细化时间节点,以旬保月,以月保季,把疫情造成的亏欠补回来,确保完成一季度各项生产经营指标。集团公司领导和各职能部门组成督导组,深入各单位督导检查,对所属各单位生产经营情况进行调研指导,帮助解决实际问题。各单位之间大力开展劳动竞赛活动,对照《经营目标责任书》,严格对照考核标准兑现奖惩。乐贤商贸公司上下联动,积极走访大型钢厂、钢材市场,构建上游客户群,为全面开展钢材业务工作打下坚实基础。七彩桥国旅结合自身工作特色,充分挖掘安徽地方党史宝库,积极研发红色旅游资源。物业服务分公司深挖内部潜力,多措并举,构建节约型绿色智慧大厦,仅负二层车库灯管改造项目一年节省电费成本7.08万元。

安徽航投集团全面贯彻落实党和国家安全生产方针政策,深入落实上级有关安全生产部署要求,一季度确保实现“零事故”。在元旦、春节、两会等重要时间节点,严抓安全生产责任落实,坚守安全生产底线。节前做好安全隐患排查工作,节日期间落实领导干部到岗带班和24小时双人双岗值班制度,认真执行日汇报制度。积极组织员工开展消防安全知识培训,集团公司领导、机关各部门、所属各单位员工代表共计55人参加了培训。全力做好“冬季四防”工作,重点抓好消防安全管理。以防寒、防冻、防火、防中毒为重点,制定落实好防范措施,强化安全生产监管,全面开展隐患排查治理。一季度共进行隐患排查10次,发现隐患16处,下发整改通知书3份,发现的隐患已整改复查完毕。

安徽航投集团突出党建引领作用,全面贯彻落实腾宝党委统一部署,努力推动党史学习教育、纪律作风整顿活动落到实处,确保股权划转和改革发展稳步推进。始终坚持问题导向,结合航投集团实际,在严守腾宝“五条纪律”的基础上,制定航投集团“六条纪律”。将党史学习教育、纪律作风整顿、股权划转、项目谋划推进、历史遗留问题解决、生产经营有机结合,在推动工作上务求实效。为深入推进党史学习教育和纪律作风整顿活动,航投集团大力建设学习型企业。围绕转型发展、实现“二次腾飞”的战略部署,在全集团开展“日学一文、月读一书”活动,进一步增强干部职工的政治觉悟、理论水平和工作能力,提升广大干部职工服务企业“转型发展、二次腾飞”的素质、能力和水平。

(安徽航投集团     闫洪涛)