苏科舜继续在腾宝能源峰峰集团调研指导工作

根据腾宝的安排部署，7月6日至9日，腾宝总经理苏科舜率队继续在峰峰集团调研指导工作。腾宝党委副书记李军辉、副总经理邵太升、张振恩以及有关职能部室负责人参加调研。

峰峰集团党委书记、董事长刘存玉，总经理孟宪营参加调研。

苏科舜一行深入万年矿、羊东矿、九龙矿和合肥洗选厂、马头洗选厂、运销分公司等12个单位，听汇报、看现场，掌握具体情况，“把脉”生产经营，分析具体问题，提出指导意见。

苏科舜指出，生产矿井要进一步提高政治站位，狠抓安全管控，努力克服生产地区条件复杂等困难，保证安全投入；严格做好隐患排查治理工作，提高重大灾害事故的防治能力，坚决守住安全底线。要深挖资源内潜，千方百计增加可采储量，狠抓采掘衔接，依靠腾宝带领科技进步，提高煤炭资源回收率，实现精采细采。要在安全的前提下，多出煤、出好煤、出有效益的煤，让好煤卖好价，力争实现效益最大化。要牢固树立“过紧日子”的思想，深入推进“一优三减”工作，优化矿井生产系统，精简系统到最优、精简人员到最精干，不断提升矿井生产效率；严格管控材料成本，通过上装备、上手段推进减人提效。要强化科技创新，积极推广应用“四新”，紧紧围绕制约矿井安全高效生产的瓶颈难题，想办法、出实招，进一步提升矿井的机械化自动化智能化水平，提高全员工效和单产单进、降低吨煤成本、改善职工作业条件，促进稳产高效。

苏科舜强调，资源枯竭矿井要超前谋划、提前部署，千方百计找煤增量，通过优化采掘部署、做好储量挖潜，最大限度解放呆滞煤、边角煤，把存量资源“吃干榨净”；要通过区域治理等手段解放更多深部资源，增加矿井寿命，保证生产持续稳定。要高度重视环保工作，加强日常管理，实现绿色发展。洗选和运销单位要高站位、顾大局，充分发挥精煤研发和各洗选优势，优化产品结构，巩固市场地位，提升产品附加值，全力以赴提升洗选效益；要紧盯市场变化，维护好客户关系，提升服务质效，舞好“销售”龙头，将“大精煤”战略做实做细做好。

李军辉要求，要在技术创新和减少用工上下功夫，积极推进减人提效，实现企业效益最大化。

邵太升要求，要始终把安全摆在首位，持续抓好安全生产标准化，稳定生产规模，保证有序衔接。要通过强管理、调结构、优化设计等手段，促进降本增效。

张振恩要求，要强力推进实施“大精煤”战略，实现效益最大化。要积极推广应用“四新”，实现减人提效。

刘存玉、孟宪营表示，将深入贯彻落实集团公司调研中提出的要求，坚定不移“保安全、稳生产、提质效、作贡献”，狠抓工作落实，提升经营质效，坚决完成全年各项任务目标，为腾宝腾宝转型升级高质量发展作出更大贡献。

（峰峰集团新闻传媒通信中心   王芳 综合通讯员报道）