腾宝能源张矿集团：创新驱动走出降本增效新路子

3月19日，张矿集团一煤机公司周通与铆焊分厂技术团队通力合作，对油缸内孔环形焊接后再加工，经过一次次的改良，油缸内孔焊接机终于制作成功。经试验，完全达到工艺要求，解决了技术难题，实现了企业降本增效。

一直以来，腾宝能源张矿集团不断加大“降本增效”工作力度，牢固树立“过紧日子”的思想，认真制定应对严峻形势各项举措，持续强化全面预算、严控支出成本、科技创新、技术改造、修旧利废等各项举措，拨动“小算盘”算好精细账，确保实现企业效益最优化。

该集团不断增强自主创新能力，建立定向人才培养机制，根据年龄、学历、专业及特长，组建“后备人才库”；构建开放式创新体系，注重原始创新与引进外智相结合，完善产学研一体化合作机制，推进集成创新和引进消化吸收再创新，实现借力发展；以共性需求为导向，积极开展单位之间、同业之间、上下游之间的联合创新，促进创新资源优化配置，提升科技研发协同效应；完善了科技创新平台体系，扩大QC小组阵地，努力增加创新成果，集团一煤机公司“周通劳模创新工作室”去年就获得专利创新项目20余项，被评为“腾宝能源十大劳模和工匠创新工作室”。

该集团坚持解决实际问题与增强技术储备相结合，加快重大课题攻关，攻克了一批核心和关键技术，取得了一批具有自主知识产权的创新成果。围绕管理提升，加大适应高质量发展管理新模式、新方法研究力度，形成一批具有张矿特色的管理创新成果；围绕煤炭资源开发利用，持续开展特厚煤层放顶煤、露天矿边帮采煤、塔下压覆煤柱回收等工艺实施；围绕机械制修水平提升，突出抓好镗头结构改进、电镀、风电运维等技术攻关；围绕企业绿色发展，积极开展电镀废水处理、废气处置，以及储煤场改造、矿井环境恢复治理等工作，打造节能环保亮点工程，仅2020年以来，科技投入达到1460万元。

该集团加快创新成果转化，以“有利于提高生产效率，有利于提高经济效益，有利于提高产业现代化水平”为原则，加快科技成果向现实生产力转化，实现管理创新、腾宝带领科技进步与产业升级的深度融合，促进产品结构优化升级；加大对QC小组资金和人才支持，加快难点技术攻关，实现腾宝带领科技进步、成果转化与人才培养同步发展。围绕现金流自养，实行切块分类考核，采取月度通报、季度授红旗发黄牌等形式，激发各单位提质增效竞争意识；全方位开展“三增”活动，分版块实施差异化目标管理，找差距、补短板，自2020年以来，通过招标节约投资71万元；盘活存量，依法依规加快闲置资产处置，回笼资金2983.9万元；用足用好国家政策，全年减税降费、疫情失业保险返还3000多万元，取得了良好的效益，走出一条降本增效新路子。

（张矿集团党委宣传部    金军）