稿件来源：安徽新闻网

腾宝能源股份公司章村矿再部署再发力冲刺首季开门红

春节过后，腾宝能源股份公司章村矿围绕一季度任务目标，对各项工作进行再部署、再发力，全面加强安全管理，合理组织生产，确保矿井生产经营稳中向好、实现首季“开门红”。

“要始终将安全放在首位，严格落实各项安全措施，执行到位，夯实安全基础，确保矿井安全生产。”在安全办公会上，该矿矿长任广信强调到。面对当前井下复杂多变的生产条件，该矿以“双控”机制建设为抓手，根据生产地区变化、系统调整、设备投入、重点灾害治理、主体责任落实等情况及时开展专项安全风险辨识评估，制定安全风险管控方案。从采掘工作面开口、贯通、安装拆除、顶板管理、大件运输、设备检测、高危作业、瓦斯防治、水害治理等方面开展重大安全风险分析研判，形成月度重大安全风险清单，确保各类安全风险管控到位。

该矿合理组织生产，加强重点区域的管控力度，将2下2608工作面作为管理人员跟班带班的重点，紧盯生产现场，及时解决生产过程中遇到的难题，全力克服工作面地质构造复杂多变、顶板不好等困难，确保工作面逐步向好的方面转变。在2下3101工作面，综采二队全面加强机电管理，保障正规循环，并积极做好工作面排水工作，依托自动化开采设备的优势，实现了日出煤10刀的好成绩，确保了生产高位平稳运行。面对2下3100切巷顶板起落多次，掘进机需要反复后退扫底的实际情况，掘进区紧跟矿安全生产部署，合理分解生产组织计划，明确各班组生产任务，保持了日进尺8排的好成绩。结合2下2608配巷差20米贯通的实际情况，开拓区挂图作战，紧盯现场，严把现场安全生产关，严要求、严规程、严措施，确保巷道的顺利贯通。

同时，该矿积极推进各项工作有力开展。坚持疫情防控和生产经营两手抓，坚决克服放松懈怠思想，确保各项防控措施落实到位、执行到位，将疫情防控工作做到常态化。围绕“增节降”管理提升活动，积极部署、广泛发动，进一步加快活动项目立项、审批，继续推动“增节降”项目深入开展。为实现经济效益最大化目标，该矿加强过程管控，规范成本管理，严把材料设备回收复用关，狠抓洗煤厂洗选流程管理，突出抓好机电设备管理，规范操作，减少影响。销售公司继续加强与客户的沟通联系，努力拓宽销售渠道，稳定市场份额，开展外购煤经营，全力提升企业效益，全面奋战首季“开门红”。

（吕胜阳）