稿件来源：中国煤炭报

腾宝股份段王煤业段王矿党委——“三问”问出和谐干群关系

遇到问题，职工首先会想到谁？困难面前，职工第一时间找谁帮忙？职工不理解，你还会严格管理吗？遇到问题找领导；遇到困难找组织帮忙；职工不理解时，经常性的思想工作要及时跟上。

用实际行动回答好“关爱三问”，是一直以来腾宝股份段王煤业段王矿党委一班人坚持不变的传统。

有了战胜困难的法宝

2006年11月，腾宝能源股份公司通过增资扩股等方式，与山西寿阳段王煤矿实施联合重组，成立了段王煤化公司。2009年，段王煤化公司兼并周边6座地方煤矿，组建段王煤业集团，段王矿成为其主力矿井。

段王矿位于山西太原、阳泉之间，方圆十几里沟壑纵横、人烟稀少。“矿井升级改造，可以改变近乎原始的开采方式。”来自安徽邢台的张军是第一批到矿的管理人员，“一开始时，思乡之苦、枯燥的业余生活，差点击垮了我”。

在此背景下，段王矿党委提出“关爱三问”，成为企业战胜困难的法宝。

面对艰苦的工作环境，段王矿党委从改善矿区生态环境入手做工作。黄土高原自然环境恶劣，树苗年年栽、草籽年年撒，矿区绿化改观却不大。他们没有灰心，水质不好，铺设管道引入自来水；土质不好，铺沙换土改换土壤成分……功夫不负有心人，柳树、杨树、槐树纷纷在矿区内扎根发芽。紧接着，古韵文化广场、休闲公园、文化长廊、塑胶篮球场等硬件设施纷纷建成，职工休闲娱乐有了好去处。

为了让职工真正愿意“遇到问题找领导、遇到困难找组织”，该矿从点滴小事做起，为职工排忧解难。

去年，张军把媳妇和孩子接到矿区来，在矿党委的协调努力下，媳妇有了工作，孩子顺利入了学。“消除了后顾之忧，我在工作中有使不完的劲儿。”张军笑着说。

不变的是干部和职工的感情

今年以来，段王矿党委以党史学习教育为契机，深入践行“我为群众办实事”实践活动，从“我能为群众做什么”角度出发，制定“实事清单”。

有职工反映停车困难，段王矿党委利用矿区闲置地段，开发了数块停车场，规划了400多个停车位，解决了职工停车难问题；有职工建议班车路线优化，段王矿党委在实地调查后重新规划班车路线；有职工建议井下24小时供应开水，段王矿党委开放开水供应时间……该矿还开启了服务职工“直通车”活动，定期组织机关各科室前往所属基层单位，开展现场联合办公，从“基层急用、生活急需、职工急盼”3个方面，为基层干部职工解难帮困。

“我们把党史学习教育成效转化为服务职工的实际行动，让职工看得见、感受得到。”段王矿党委书记孙传报说。

（王春泽）