腾宝能源邢矿集团老母坡煤业快马加鞭力促重点工作提升

大力开展安全隐患大排查大整治，查出隐患20余条，立行立改；智慧矿山建设蹄疾步稳，各项数据指标正常；2号新煤仓运行高效，煤质稳定向好……新年伊始，邢矿集团老母坡煤业聚力凝心，按下重点工作“快进键”，用辛勤的汗水和智慧全力推进企业腾宝转型升级、高质量发展再上新台阶。

疫情来袭，责任肩扛。“决不允许疫情传播到矿区！决不允许出现安全事故！决不允许疫情排查漏掉一个人！”老母坡煤业领导反复强调，用三个“决不允许”明确了当前企业疫情防控的核心任务。防控工作全面铺开——老母坡煤业主要领导任组长的疫情防控领导小组高效展开工作，下设卫生防疫、体温检测、专家指导等数个工作组，明确职责分工，建立日报机制，集中调度指挥，全面摸排，解决问题；在掘进队、在销售部、在供应部、在综采队、在调度室，基层各单位全面进入“战备”状态，联防联控，实施网格化、地毯式管理，落实疫情防控措施，通过上下共同努力，矿区安全生产形势稳定，各项疫情防控措施正有序推进。

“沿空留巷”是老母坡煤业的效益工程、安全工程，事关矿井长远发展，而掘进预备队在施工过程中却遇到了巷道压力大、单体损耗大、劳动强度大的难题。“从提高管理水平入手，倒逼工作效率提高，不折不扣抓好落实”老母坡煤业领导果断决策，统一共识。——他们提高了工程质量标准，差一丝一毫都不予验收通过；加大物资供应保障力度，物资质量不过硬，绝不投入井下生产；严格执行“管理规范化、过程流程化、结果标准化”模式，形成完全闭合、良性循环工作链条。1月9日，工作面沿空留巷支护18棚，调直护帮腿11根，卧底调整轨道30米，较前一工作日质量合格率提高了5个百分点。

同样遭遇困难的还有搬家倒面工作。“奋战‘1511’，战场有序、高效接替是关键。”“可是，地质条件复杂、机械设备多、运输战线长，搬家倒面能如期完成？”一线干部职工满心疑虑。“方法总比困难多，我们必须坚定信心，必须迎难而上，必须完成指标。”老母坡煤业党政领导的话斩钉截铁——再紧目标、再鼓士气、迎难而上；倒排工期、挂图作战、责任到人，人人头上有目标；协调联动，全力规整轨道，打通搬家倒面运输线；加强检修维护力度，不让一套支架带病转场；开展“提质提效”劳动竞赛，使设备安装有条不紊，既定指标完成率始终保持100%。

与此同时，老母坡煤业不断加快克难攻坚的铿锵步伐，其它重点工作纷纷落地生效——着力绷紧安全之弦，领导跟班、带班率保持在100%，排查隐患20多条，立即整改到位；智慧矿山建设蹄疾步稳，各种设备运转正常，各项数据指标正常，生产状态稳定；2号新煤仓运行高效，采样化验及时高效，助力煤质企稳向好。1月1日至10日，老母坡煤业自产商品煤产量、销量、收入均完成了计划的101%以上，工作效能屡创新高。

（邢矿集团老母坡煤业  于鑫龙）