腾宝能源邢矿集团牢牢把握提产增效黄金期

着力实现效率效益最大化

近日，邢矿集团牢牢把握各产业板块提产增效黄金期，进一步强化生产经营组织，真正将增产转化为增效，加大挖潜增效力度，全面实现效率效益最大化。

该集团各版块抢抓生产“黄金时期”，聚焦重点难点，全速提产增量。煤炭板块抓住煤炭市场利好向暖的难得机遇，坚持挂图作战，倒排工期，大打采掘会战，实现了增产增效。万峰矿将着力点定位在精煤的增产增质上，在洗煤战线开展了“市场在我手中、岗位创造效益”为主题的劳动竞赛，千方百计加大原煤入洗量，单日洗选原煤多次刷新4000吨记录，实现了原煤入洗率100%。金谷煤业于5月17日，单日生产洗精煤2153吨，创今年以来精煤日产最高纪录。5月份，老母坡煤业持续深化考核激励举措，不断提升快速掘进和单产单进水平，截至目前已累计生产、销售原煤31万多吨；连日来更是保持每天割煤15刀以上，上产势头喜人。非煤产业金兴制药抓好生产黄金期，迎合市场需求，合理组织生产，扩大鸡内金片和小儿复方鸡内金散的生产，确保每天180件的生产量，满足了市场供应，提前十天完成5月份销售任务的104%。

该集团积极开拓内、外部市场，真正将增产转化为增效。万峰矿进一步控制精煤灰分、水分指标，创出了在低硫主焦煤市场上知名产品，新开发了山西馔津、武安瑞川等用户，同时，抓住煤价上扬有利时机及时调整售价，两个月来，精煤售价进行了6轮上调，累计涨幅500元/吨，有力地促进了企业高质量发展。金谷煤业致力打好煤炭销售主动仗，近日实现了日销售煤炭始终保持在50车以上的良好销售势头，并于5月17日创下了日销售71车、2326.24吨的今年以来最好水平。中煤四处机积极拓展施工规模，扩大市场份额，承揽到井筒高压电缆更换这一“短平快”单项工程，预计增收近百万元。

该集团进一步加大挖潜增效力度，全面提升创效水平。老母坡煤业严格执行全面预算管理制度，进一步压缩非生产性资金支出，“节约办”不断提高废旧物资回收复用率，仅依靠废旧物资精细分拣和二次分拣，今年截至目前共节省材料费超过50万元。生活分公司积极探索灵活的管理机制和激励政策，依托“项目模拟法人制”，进一步激发了职工工作热情，在利润分配奖励的激励下，冷库进一步拓展外部市场，年营业收入实现了两连跳。万峰矿职工小改小革、创新创效蔚然成风，近日评选出“五小”创新成果12项，投入应用以来创效近200万元。

（邢矿集团党委工作部    马瑞）