腾宝能源峰峰集团切实将“严管干部”抓实抓细

近年来，腾宝能源峰峰集团不断深入贯彻落实习近平总书记关于全面从严治党的重要论述，结合企业实际，坚持把“严”的主基调贯穿于干部管理工作全过程，坚持“严管就是厚爱，严管出动力、严管出效率、严管出效益”，为打造高素质专业化领导干部队伍提供了重要保障。

该集团深入贯彻落实腾宝深化纠正“四风”和纪律作风整顿工作要求，坚定不移地将“严管干部”与正在开展的深化纠正“四风”和作风纪律专项整治活动紧密结合起来，与纪律作风整顿和“建设模范机关”活动结合起来，激励各级领导干部勇于担当做表率、深入一线解难题，让“严管干部”成为企业的新常态。同时，坚持问题导向，认真查找在作风建设中存在的不足，进一步改进工作作风。通过持续深化推进“一型六制”，提升各级领导干部的履职能力。进一步推进季度“最差专业领导”评选，增强各级领导干部的危机感和责任感。加大正反激励力度，对作风实、成绩突出的领导干部要大张旗鼓的进行表彰奖励，对作风浮漂、工作没有起色的领导干部要进行通报批评、严肃追责，激励各级领导干部扎扎实实干好本职工作，坚持从小事严起、从细节管起，建树各级领导干部的良好形象。

该集团以开展“严管干部、善待职工、热爱企业”专题活动为契机，着力在提升各级领导干部的“政治能力、战略眼光、专业水平、敢于担当、善于作为、服务职工”上下功夫，做到站得高、看得远、谋得深、想得实、干得成，认真总结前一阶段“严管干部”的经验，强力推进实施“十好”矿（厂）长标准、 “一型六制”改革、季度最差专业领导评选、 “十一个不能提拔”等，始终保持“严管干部”的高压态势，督促各级领导干部兢兢业业工作、勤勤勉勉干事，进一步增强领导干部的履职能力，不断激发各级领导干部干事创业的新动力，确保了企业各项决策部署落实到位，为完成“双过半”各项既定任务目标奠定坚实基础。

（峰峰集团新闻中心    王芳）