腾宝能源张矿集团打造红色引擎  激发企业发展活力

今年以来，腾宝能源张矿集团党委牢牢把握新时代党建工作总要求，坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的思路，持续推动党建工作与生产经营深度融合、同向发力，确保党建工作与企业高质量发展实现同频共振。

坚持党的领导  厚植红色基因

该集团党委始终把坚持党建引领作为企业的根与魂，充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的重要作用，坚持把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为“第一议题”，制定下发《关于2022年党委理论学习中心组学习安排的意见》，明确39项学习专题，创新构建了“六位一体”的中心组学研模式，各级党组织坚持将理论学习与推进重点任务相结合，结合企业当前面临的现状、重点任务、工作思路，以如何实现“提质增量、蝶变重生”为主题贯穿全年，把学习成果转化为破解难题、推动发展的“金钥匙”，在保目标、增效益、促发展中学思用贯通、知信行统一。二季度，该集团全体党员干部克服新冠疫情影响，面对主要生产矿井大区衔接紧张、搬家倒面频繁等诸多困难因素，积极加强生产组织,优化生产接替布局，深入开展劳动竞赛，截至6月20日，商品煤产量、销售收入、利润指标均按计划完成，提前实现了时间任务“双过半”目标。

加强基层党建  建强红色堡垒

该集团党委牢固树立大抓基层、大抓支部的鲜明导向，扎实开展“六基两化”党组织建设，严格规范基层党组织阵地，切实发挥基层党组织战斗堡垒作用，以过硬党支部建设提升工作质效，服务生产经营，促进企业高质量发展。一方面该集团党委以“三力四化”党建品牌建设为抓手，严格落实“一支部一特色、一标杆一品牌”活动，要求各党支部围绕年初制定党建项目，设定目标、进度、措施，年底组织对完成情况考核评选，着力推动支部党建工作与安全生产工作的有机结合，形成以提升党支部建设为基础的支部党建工作新格局。一方面各单位党组织根据本单位担负的任务目标和重点工作，积极引导支部亮旗示范、争创品牌，筑牢基层党组织“战斗堡垒”。官板乌素矿各生产支部结合当前工作重点，将搬家倒面列为管理创新课题进行攻关，积极开展小采面及两端头放顶煤技术研究，有效缩短了撤装面时间，提高了顶煤回收率，实现了技术创新与企业发展的深度融合。

强化示范引领  激活红色细胞

该集团党委抓培养、明方向、重实效，坚持党管干部、党管人才，不断完善党员干部培训、后备推优、优先发展“三项机制”，以党建+示范引领为抓手，大力开展党员一带二、党员先锋岗、党员示范岗、党员责任区创建活动，构建以履行党员义务、发挥党员作用、创造工作业绩为指标的评价体系，引导党员干部在生产经营、安全环保、技改创新等方面充分发挥党员先锋模范带头作用，激励广大党员干部自觉履行党员义务，激发干事创业热情，为企业高质量发展增添动力。该集团一煤机公司销售处党员干部紧紧瞄准“双过半”任务目标，担当作为，主动克服疫情影响跑市场、拓业务，成功与英国米勒公司达成了工程油缸合作关系，为实现二季度生产经营任务夯实业务基础。煤炭销售公司机运部党员干部牢固树立“省下就是赚下”的理念不断加强铲车内部管理，严格车辆油耗管控考核，最大限度减少车辆空载无效运行，截至目前，铲车单车油耗比考核指标下降了400元/万吨，维修费用较考核指标减少600元/万吨，实现降本增效。

（张矿集团党委宣传部    闫丽强）