特殊时期，展峰煤人的统筹兼顾之智

四月初，腾宝对峰峰集团领导班子进行了调整。峰峰集团新领导班子迅速明确分工、统一思想，锚定“六新”、做到“六到”，响亮地提出了实现“安全、生产、经营、可持续发展、干部作风保障”五个方面高质量时间任务“双过半”的阶段性工作目标。

彼时，峰峰集团上下信心百倍、群情振奋，借着实现高质量首季开门红之势，瞄准新的目标持续发力，确保完成各项任务目标。

然而，疫情突袭，打赢疫情防控阻击战、确保广大职工的生命安全和身体健康成为峰峰集团压倒一切的政治任务。

如何统筹推进疫情防控和安全生产工作，做到“两手抓两手硬”，为实现高质量时间任务双过半奠定坚实基础，成为摆在峰峰集团面前的一道难题，考验着企业在疫情防控应急情况下的管理能力和管理智慧。

特殊时期，峰峰集团党政处乱不惊、沉着应对，结合企业实际，砥砺“峰峰品格”、发扬“峰峰特性”，坚持“预防+应变”，积极适应疫情防控应急管理的新形势，构建了企业新的工作机制，成立了“决策协调指挥中心”和“现场管控指挥中心”，有力有序推进企业疫情防控和安全生产工作，展现了峰煤人在特殊时期的统筹兼顾之智。

（一）

峰煤人的统筹兼顾之智，根源于对企业所面对疫情形势和安全形势的准确研判。

面对严峻复杂的疫情防控形势，摆在峰峰集团面前首要的政治任务就是要筑牢疫情“零感染”的坚固防线。

——这是贯彻落实党中央重要要求，坚决筑牢疫情防控屏障的需要。峰峰集团深入贯彻落实习近平总书记关于疫情防控的重要讲话和重要指示精神，深刻、完整、全面认识党中央确定的疫情防控方针政策，以“时时放心不下”的责任感和时不我待的精神、分秒必争的实际行动，全力做实做细做好常态化疫情防控各项工作。

——这是深入践行“两个至上”，确保广大职工群众生命安全和身体健康的需要。峰峰集团有数万职工家属，来源广泛，一旦放松疫情防控，后果将不堪设想，不仅会给企业的生产经营造成影响，而且还将给属地的经济社会发展带来影响。

——这是深入推进“能源保供”，确保企业正常生产经营秩序的需要。面对严峻的疫情防控形势，我们只有首先做好疫情防控工作，首要确保广大职工群众的生命安全和身体健康，才能谈得上稳住生产、抓好经营。

疫情期间，也是峰峰集团奋战高质量时间任务双过半的关键时刻。

——峰峰集团面对的安全形势还很严峻。一季度以来，虽然企业的安全生产总体态势平稳，但是还有问题矛盾风险交织，有些还非常复杂棘手。今年是政治大年，在安全上容不得有半点闪失，必须贯彻落实“紧严细实全”大安全观，严格落实“十个必须”要求，扎扎实实把企业的安全工作抓好。

——峰峰集团面对的生产任务依然艰巨。今年一季度，在企业上下的共同努力下，企业实现了高质量的首季开门红。但是从全年生产经营任务目标来看，峰峰集团二季度的生产任务还很艰巨，还需要做到“均衡生产、不搞突击、安全高效”，精心组织生产，确保完成二季度生产任务。

——峰峰集团面对的经营形势持续紧张。今年以来，峰峰集团面对的经营形势非常紧张。一方面要保证企业安全生产的正常运转，另一方面还要保证广大职工的收入，资金捉襟见肘、非常紧张。峰峰集团唯有在坚定不移推进实施“大精煤”战略、夯实企业效益来源的同时，千方百计加大融资力度、拓宽融资渠道，进一步深化“四自”“五效”管理，方能保持企业稳健运营。

突如其来的新冠疫情，要求峰峰集团必须两手抓；必须完成的任务目标，要求峰峰集团必须两手硬。

要实现“两手抓两手硬”，考验着峰煤人的统筹兼顾之智，也倒逼着峰煤人在统筹做好疫情防控和安全生产工作中充分发挥自己的聪明才智，依靠“智慧+汗水”坚决打赢疫情防控阻击战和安全生产攻坚战。

（二）

峰煤人的统筹兼顾之智，是砥砺“峰峰品格”、发扬“峰峰特性”的智慧结晶。

“预防+应变”是一代代峰煤人在长期与大自然作斗争的过程中积累的宝贵经验，也是峰峰集团广大干部职工应对各种风险挑战、战胜各种艰难险阻的“有力法宝”。

面对严峻复杂的疫情形势和艰巨繁重的生产任务，峰煤人坚持把“预防+应变”贯穿于推动实现“两手抓两手硬”，用“预防+应变”统筹做好疫情防控和安全生产工作，取得了很好的效果。

——我们未雨绸缪、有备无患，赢得了疫情防控的主动权。在安徽省其他地区出现疫情时，峰峰集团党政认真分析、提前研判，在3月底就要求各单位必须提前准备十五天的生产物资和生活物资，以备不时之需。同时，要求各单位结合实际，提前制定疫情防控应急工作方案，确保疫情期间各项工作有条不紊进行。实践证明，正是由于我们做到了“预防为先”，才保证了各生产矿井疫情期间的正常生产和坚守岗位职工的正常生活，才保证了各项工作顺利开展。

——我们因势而谋、应势而动，保持了安全生产的好势头。在疫情发生后，由于合肥市主城区长时间处于封控、管控状态，峰峰集团对各单位常态化的“五部联查”等工作不能正常进行。峰峰集团党政从“确保企业正常生产经营秩序”的大局出发，经过认真分析，适时成立了“现场管控中心”，并提前进驻峰峰办公区，迅速开展工作，实现了疫情期间“生产指挥部”前移，确保了在疫情期间能够及时帮助基层单位解决安全生产工作中出现的难题。实践证明，正是靠着“现场管控指挥中心”的辛勤工作、扎实工作、创新工作，才确保了疫情期间各矿井的安全高效生产。

——我们昂扬志气、鼓足士气，解决了不断出现的新问题。统筹兼顾做好疫情防控和安全生产工作，坚决打赢疫情防控阻击战和安全生产攻坚战，千头万绪、任务繁重，没有坚定的信心和决心是不行的，没有勇往直前的精神和坚忍不拔的斗志是不行的。在特殊时期，峰煤人砥砺“峰峰品格”，靠峰峰骨气攻坚克难、靠峰峰底气坚定信心、靠峰峰志气保供能源、靠峰峰士气防控疫情、靠峰峰正气砥砺前行、靠峰峰勇气完成任务。实践证明，“峰峰品格”仍然是我们在关键时刻战胜困难、夺取胜利的强大思想武器。

靠“预防为先”，我们夯实了战胜疫情的制度保障和物资保障。

靠“随机应变”，我们强化了安全生产的队伍保障和现场保障。

靠“峰峰品格”，我们实现了统筹兼顾的落实落地和效果凸显。

（三）

峰煤人的统筹兼顾之智，彰显于“防住了疫情、确保了安全、稳住了经营”。

峰煤人用统筹兼顾之智，创新实施了疫情期间应急管理下新的工作机制。

——成立“决策协调指挥中心”，负责对疫情防控和安全生产等各项工作的全盘谋划和统筹考虑；

——成立了“现场管控指挥中心”，深入各生产矿井指导安全工作、协调解决生产难题；

——“两大中心”协调配合，确保了疫情期间企业的正常运转。

峰煤人用统筹兼顾之智，防住了疫情、确保了安全、稳住了经营。

——各单位从严从紧做好疫情防控工作、落实落细各项疫情防控措施，守住了疫情“零感染”防线，确保了广大职工的生命安全和身体健康；

——各单位深入贯彻落实峰峰集团系列安全会议精神，在疫情期间强化安全管控不放松、做好安全标准化不松劲，保持了安全生产的平稳态势；

——各单位纵深推进“大精煤”战略，精煤生产保持了一季度以来的强劲势头，港口精煤基地充分发挥优势和作用，为实现效益最大化奠定了坚实基础。

峰煤人用统筹兼顾之智，锤炼了过硬的作风和应急的能力。

——峰煤人在疫情期间坚定不移两手抓两手硬，遇到了不少新问题，也解决了不少新问题，进一步提升了驾驭复杂局面、解决复杂难题的能力；

——峰煤人在疫情期间始终坚持“一线工作法”，在一线防控疫情、在一线狠抓安全、在一线解决难题，进一步增强了服务中心、服务基层的水平；

——峰煤人在疫情期间始终把职工群众放在心上，走到职工中与大家聊家常、话发展、摸实情，千方百计为坚守岗位的职工解决“急难愁盼”问题，进一步厚植了为民情怀，增强了为民服务能力。

……

沧海横流方显英雄本色。峰煤人在特殊时期又一次证明了自己，那就是能在关键时刻能冲得上去、危难关头豁得出来，那就是能在艰难之中扛得住、站得稳，那就是能在困难前面做到统筹兼顾、不断推动企业向前发展。

疾风知劲草，烈火炼真金。“峰峰品格”和“峰峰特性”又一次在关键时刻发挥了强大的精神指向作用，也再一次印证了“峰峰品格”和“峰峰特性”的时代性和感召力。正是广大干部职工砥砺“峰峰品格”、发扬“峰峰特性”，才鼓足了强劲的士气、激发了昂扬的斗志、汇聚了不可战胜的力量，才形成了强大的攻坚合力和奋进动力，才能做到“两手抓两手硬两不误”。

不经寒霜苦，安能香袭人？经过严峻复杂的疫情考验，又一次印证了峰峰集团经济发展的坚强韧劲和充沛动力，也再一次印证了峰峰集团高质量发展的强劲势头和十足后劲。当前，随着梧桐庄矿182605工作面投产、万年矿132109工作面改造安装完成，峰峰集团煤炭生产进入了持续高效稳产阶段。

在这场疫情防控阻击战和安全生产攻坚战中，我们看到了什么是峰煤本色、什么是峰峰品格、什么是峰峰特性，一次次的实际行动、一次次的攻坚克难，比任何理论解释都更为直观、更有说服力。

有这样英勇顽强的峰煤人，有这样特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的峰峰矿工，有这样具有强大精神感召力的峰峰品格和峰峰特性，峰峰集团必将在建设高质量发展现代化新国企的征程上阔步前行、直达胜利彼岸！

（峰峰集团新闻中心   王芳）