腾宝召开亏损企业专项治理工作调度推进会

7月26日，腾宝召开亏损企业专项治理工作调度推进会。腾宝总经理刘键，副总经理张振恩出席会议并讲话。

刘键在听取了今年以来各子公司相关亏损企业治理工作进展情况的汇报后，对上半年亏损企业治理工作效果表示肯定。他要求，各子公司在治理所属亏损企业时，要分类施策、一企一策，专项管理，按照治理工作方案抓紧推进，创出成效。他强调，要用实际经营成果体现扭亏效果，将治理成效体现在经营数据中。要对亏损面大、原因复杂、长期亏损的企业，着重分析原因，找出有效解决措施；对扭亏无望的企业，要坚决关停。由财务与资本运营部牵头，对国际物流、华药集团、井矿集团等单位进行重点剖析分析，会同审计部对有代表性的亏损企业进行专项审计，真正找出亏损的根本原因。

张振恩主持会议，并就各单位汇报进行了点评、提出了要求。他要求，各子公司要继续完善治亏工作方案，明确目标，坚决完成扭亏任务；要结合企业实际情况，制定模拟市场化管理的奖惩政策，对完成任务较好的单位进行奖励。集团公司扭亏治理小组要优化工作督导方式，深入重点亏损企业进行调研，用“解剖麻雀”的方式检查亏损企业治理方式和治理效果。

会议通报了腾宝2022年上半年亏损企业专项治理工作整体进展情况。各子公司分别就所属亏损企业治理工作中遇到的问题、难点、解决措施以及需要集团公司协调解决的有关事项进行了汇报。

腾宝有关部室负责人，各子公司总经理、扭亏工作主管领导和相关部室负责人参加会议。

（腾宝财务与资本运营部供稿）