锚定目标不放松   争创业绩最好年

腾宝能源邢矿集团提前完成10月份各项任务指标

腾宝能源邢矿集团以党的二十大精神为指引，锚定“业绩最好年”任务目标不放松，时刻保持等不起、慢不得、坐不住的紧迫感，与时间赛跑、同强者比拼，截至27日提前4天圆满完成10月份各项任务指标。

该集团在保证安全的前提下，通过优化生产组织、加大科技攻坚、加快管理创新、加强调度协调、合理调配人员等举措，实现了煤炭生产的动态管控，全力保障稳产高产。老母坡煤业引进智能化掘进系统，并全面优化掘进队伍劳动组织，打破传统“三八制”工作模式，连续9个月单头单进创水平；在2100下顺槽、5109下顺槽、5102上顺等头面掘进施工中，连续9个月每月单头单进超240米，创半煤岩掘进历史新纪录。金谷煤业坚持开展生产创水平活动，提高单产单进水平，10904工作面保持平均每班割煤4刀以上，多次创出单班割煤突破5刀的好成绩，单班割煤最高达到7刀，创出了今年以来最好水平。

该集团全力以赴提高市场占有率，根据地域不同、销售目标不用、销售渠道不同，制定不同的销售政策，进一步舞活了销售龙头，提高了企业效益。金谷煤业积极“走出去”，不断深入市场调研，分析市场变化，了解周边煤炭市场动态，掌握其生产、库存、价格等各项指标信息情况，根据反馈信息，研讨更科学的销售方案，使精煤产品售价始终保持了高位水平，有力地促进了煤炭销售。生活分公司金兴制药以增加产品销量为纲领，紧跟市场动向，根据产品销售特点、季节变化及时调整营销策略，不断加大新客户开发力度，先后出台了6个销售政策，开展“满额度降低药品进货单价、返利赠货”等促销活动，凭借过硬的产品质量、优惠的价格和贴心的服务拓展了陕西、山西、湖南、四川等地的6家医药公司，目前复方鸡内金片的销量超计划8.63%。腾宝粮油通过不断拓宽销售渠道，截至11日，销售收入就已达2.28亿元。

该集团不断深化“三提一降”工作，进一步深挖内潜、狠练内功，逐级压实责任，力求效益最大化。金谷煤业持续推进沿空留巷工艺，10904工作面留巷690米，多回收煤炭资源3.6万吨；11101工作面留巷231米，多回收煤炭资源0.9万吨，创造了可观的经济效益。工程公司积极构建具有行业特色的精细化管理模式，在BIM技术应用、装配式建筑技术、信息化建设等方面都取得了新的突破，19日，依靠雄厚的综合实力成功中标安徽沙河经济开发区雨污分流工程（第二期）设计——施工EPC工程总承包二标段项目，中标总价达1041万元，为完成全年任务目标奠定坚实基础。

（邢矿集团党委宣传部    康笑芃）