腾宝能源峰峰集团圆满完成11月份煤炭生产任务

腾宝能源峰峰集团面对异常严峻的疫情防控形势，以及矿井地质条件复杂、能源保供高峰、岁末事故高发期等各类风险集中叠加的客观实际，以党的二十大和省委十届三次全会精神为指引，深入贯彻落实集团公司中层干部大会精神，积极采取严厉举措，毫不松懈防疫情，从严从紧抓安全，精心组织稳生产，圆满完成11月份煤炭生产任务，为冲刺全年任务目标奠定坚实基础。

该集团始终把做好疫情防控工作作为首要政治任务和头等大事，充分认识疫情防控的复杂性、艰巨性、反复性，时刻紧绷疫情防控弦，坚决克服麻痹思想、侥幸心理、厌战情绪。充分发挥“决策协调指挥中心”和“现场管控指挥中心”作用，推动本部矿厂严格执行闭环管理，严格落实疫情防控责任和各项规定，严防死守全力阻断传染源，全力保障广大干部职工身体健康和生命安全，强力保证企业正常生产经营秩序。该集团坚持“严管干部、善待职工”原则，充分发挥各级党组织优势作用，深入岗位、宿舍走访谈心，用心做好人文关怀和心理疏导，认真摸排解决职工“急难愁盼”问题，及时了解掌握职工思想动态和情绪变化，丰富职工业余文化生活，为职工提供更加优质、高效、满意的服务，强有力地保证了职工队伍在闭环管理期间始终以饱满的精神状态全身心投入到安全生产中，为顺利完成各项目标任务凝聚了强大合力提供了坚强保障。

该集团始终把安全工作摆在重中之重，牢固树立“紧严细实全”大安全观，把“严”字贯穿安全生产全过程，全方位拧紧安全责任链条，全面深化“13589”安全管控体系，全面提升自主落实安全生产主体责任能力和水平，全面排查整治各类风险隐患，坚决防范和遏制重特大事故发生。深化关键人、关键事、关键处、关键时管控，高度关注工作面安装拆除、石门揭煤、大瓦斯、防治水等大风险地区，严格落实领导带班“六定”“五同步”全程跟班写实制，认真践行“一线工作法”，对风险防范化解不到位、隐患排查治理不闭环、制度措施落实打折扣的行为，严肃追究矿级领导带班、职能部室盯班、区队领导跟班责任；对不能确保安全生产的地区或部位坚决停下来，查处问题一律顶格处理、顶格问责、顶格处罚。大力推广采掘头面工业化视频管理，调度中心可每日实时了解本部所有矿井采掘头面安全生产实际情况，坚决做到不安全不生产、先安全后生产、有安全才生产、靠安全稳生产。

该集团面对异常复杂的生产地质条件，推动各矿井始终严格按照“均衡生产、不搞突击、安全高效”原则依法依规组织生产，在充分保证安全的前提下全力以赴保持煤炭生产高位平稳运行。九龙矿面对15242工作面顶板压力大、机电设备多、瓦斯大等不利条件，认真制定针对性安全技术措施，摸索出割煤速度与瓦斯变化的关系，有效解决了制约安全生产的各个难点，11月6日圆班割煤10刀，创出开采以来最好水平，顺利实现达产。辛安矿为保证11212-2煤柱工作面回采过程中做到应采尽采，提前对运煤巷下帮进行扩帮，对运料巷进行卧底施工，有效解决综放工作面两巷呆滞煤量的回收难题。羊东矿加强8270工作面回采期间现场瓦斯管控，优化生产组织，保证了工作面安全高效推进。孙庄采矿公司针对122402综采工作面断层多、顶板破碎、两巷顶板压力大等不利因素，优化采煤工艺保证了稳产高效。

（峰峰集团新闻中心     叶淑红）