腾宝能源峰峰集团以作风建设新成效坚决实现首季开门红

新年伊始，腾宝能源峰峰集团大力开展纪律作风整顿和模范机关建设工作，切实抓好两级机关作风建设，为全面完成各项既定任务目标，提供坚强的纪律作风保证。

该集团制定了《关于“落实‘六到’要求、争作‘六个’表率”，深化模范机关建设的意见》，充分运用报纸、网站、电视、微信公众号等宣传阵地，开设“践行‘六到’要求 争做‘六个表率’深化模范机关建设访谈”专题专栏，机关部门主要负责人带头表决心、定措施、抓推进，充分发挥了机关示范引领的风向标作用。

该集团机关各部室在两级机关纪律作风整顿暨深化模范机关建设大会召开后，迅速行动，深入学习贯彻会议精神，进一步提高政治站位，加强作风建设，以饱满的精神状态和昂扬奋发的战斗姿态，投入到企业各项工作中去，争创首季开门红。直属党委以落实“六到”要求、争作“六个”表率为总要求，以政治过硬、业务过硬、能力过硬、纪律过硬、作风过硬为创建标准，制定了《2023年创建模范机关行动方案》，将创建活动与机关党建、部门业务工作有机融合，确保创建活动取得成效。党政办公室扎实开展“讲政治比忠诚，讲学习比创新，讲责任比担当，讲奉献比服务，讲团结比协作，讲标准比执行，讲速度比效率，讲规矩比纪律，讲细节比严谨，讲品牌比形象”的“十讲十比两争当活动”，全力打造一支特别忠诚、特别坚定、特别清醒、特别过硬的办公室队伍。组织人事部以创建让党政放心、让基层和职工满意的模范部室为目标，树牢全局观念，坚持“严”的总基调，严格落实“六到”要求、争做“六个”表率，持续深化干部人才、劳动用工、薪酬分配三项制度改革，完善“一型六制”管理体系，加大机构改革和减人提效力度，全力保障1+2产业发展新格局人才需求。纪委监察处坚守纪检监察部门职能定位，把纪律建设摆在更加突出位置，以政治监督为重点、以日常监督为关键、以执纪监督为抓手、以专项监督为支撑，不断加强纪律作风建设监督检查力度，切实做到管好“关键人”、管到关键处、管住关键事、管在关键时，不断提升监督实效。生产部严格对照八个方面的突出问题，以“六严六推进六做到”为主线，进一步严肃工作纪律、组织纪律、廉洁纪律，完善内部作风纪律管理规定，持续推进作风建设不放松。科技发展部针对各矿井水文地质条件复杂、“三下”压煤多、生产衔接紧张等难题，以“安全生产、科技先行”为工作思路，不断加强业务学习和岗位练兵，全力锻造一支高素质、硬核的专业化技术队伍，确保实现安全生产。沉陷区治理办公室以“控风险、保稳定、办实事”为目标，深入践行“一线工作法”，以“施工现场不停工、现场管理人员不撤场、其他业务人员主动服务现场”的工作状态，切实转变工作作风，加快项目建设进度。

该集团各基层单位迅速召开专题会议，深入贯彻落实会议精神，并结合实际，制定了切合本单位实际的专项措施，激励各级领导干部切实转变工作作风，解决制约安全生产的难题，确保安全高效生产。九龙矿各级领导深入践行“一线工作法”，针对15242工作面过断层、局部顶板破碎和上隅角瓦斯大等困难，深入现场调研，拿出工作方案，严格落实安全工作“十再”要求，进一步加大顶板管理力度，创出了圆班割煤4.5刀的好水平。羊东矿将作风建设与安全生产中心工作深度融合，要求各级领导干部严格落实“五同步”“六定”跟值班等制度，加强重点区域的巡视监管、重要作业地点的蹲点管控，加大视频调阅监管力度，确保安全生产。孙庄采矿公司掘进专业进一步强化攻坚克难的意识、发扬“特别能战斗”的优良作风，在126402运输巷、126402运料巷掘进施工中，克服顶板裂隙发育、底板坚硬、上帮倾角大等困难，积极采取提前处理断层、加强超前支护、优化锚杆、锚索间排距等措施，保证了安全高效掘进和安全生产标准化动态达标。

（峰峰集团新闻中心    冯冉博）