一音一律  一阕“黄钟大吕”

——解码山西腾宝金晖荣泰矿安全文化高地崛起基因

初春时节，缓缓驶入山西腾宝金晖荣泰矿，综合楼前的土山犹如巨型泼墨画照壁，经过一个寒冬的土山如煤一般黑黢黢，皴擦之笔尽生宏壮，隆起之间黝黑的树干苍劲雄浑，枝杈之间新绿点染，蕴藏无限的生机与巨大的能量。

进入矿区，安全生产犹如一阕“黄钟大吕”，规范、高效，一派和谐的景象，让人不由产生浓厚兴趣——荣泰矿是如何构建起安全文化体系，为生产创造优渥条件，使得1、2月份安全生产屡次刷新纪录，超额完成生产任务？我们一起走近荣泰，解码荣泰矿的安全文化高地崛起基因。

序曲

在腾宝能源年终系列重要会议召开后，山西腾宝坚持“安全第一”发展理念，要全面贯彻集团公司安全工作要求，探索文化引领新路径，结合地方文化特色，构建起符合山西腾宝的“融创”文化，辐射出安全亮点、安全效能。

山西腾宝金晖荣泰矿矿长王宏奇，立足矿井安全管理实际，充分运用自己三十年来基层实战经验，通过因地制宜、量体裁衣，或借“他山之石”匠心修葺为荣泰所用，逐步构建起“时时、事事、处处、人人”安全的荣泰矿“全方位”安全文化体系，打造出山西腾宝安全文化“高地”，成为山西腾宝“开新局”的样板矿井。

音起山土中

安全为天，却起于垒土。构筑安全文化“高地”，荣泰矿首先强化职工安全管理，着力将安全观念植根到每一名职工中去。面对职工地域不同、文化程度不同，安全素养参差不齐的现实情况，荣泰矿落实山西腾宝“85分”制培训要求，侧重考核职工安全应知应会知识及实操知识，提高职工的安全“进门槛”，系紧了工作“安全带”。参照驾照“12分制”，创新实施《职工安全计分考核制度》，实施安全生产执法检查12分制管理，每年为一个考核周期，按照一般“三违”、严重“三违”计分进行考核，建立“三违”人员黑名单，杜绝了不安全人员上岗。年底开展“全年无违章、你来抽大奖”活动，营造安全依靠职工、安全为了职工、安全成果与职工共享的良好氛围。自创“体检表”，把每个岗位作业流程固定下来，如乳化液配比，通过作业流程打钩签字，确保步骤顺序正确，工作落实规范到位。今年以来，该矿“三违”人数同比下降25%，当班问题整改率100%。以“小积分”激活“大安全”，以“体检表”透视每个岗位工作流程，实现岗位工作流程化、安全检查表单化，筑牢了职工安全工作之“基”。

“立根原在破岩中”，用这句话来形容荣泰矿的顶板安全管理工作再恰当不过。谈起荣泰矿的地质条件，顶板受风氧化带影响，回采过程中顶板破碎易片帮，常常一堆一堆的黄土、碎石往下掉，影响生产进度不说，职工安全更没保障。面对实际困难，该矿矿长通过现场观察，研究自创出《风氧化带顶板管理“五步”工作法》，从准备工作、设备管理、采煤工艺、片帮治理、漏顶治理等五个方面对工作面顶板进行超前控制，使10122工作面风氧化带顶板控制得到根本性好转，工作面实现有序推进。

荣泰矿深植一线职工的安全“根”，俯下身子、扎根现场，解决实际问题，让每个“音符”发出了响亮的音。

律动朝阳处

如何树立“大安全”观，奏响安全交响乐？

矿长王宏奇生动地介绍说，安全是一场全局联动的竞赛，是乘风破浪的船桨，要协调起来，就要有序地自发“流动”起来。

在一次井下跟班中，他发现有两名职工在提到某处隐患的事，职工说如果不加以治理，就会很大程度地影响明天生产。王宏奇很受启发，创新提出“从职工口中找隐患，从职工手中要安全”安全管理工作法，每个岗位工成为每一处的安全流动检查员，提升职工自保、互保能力。由每一名矿领导包保一个队组，每周深入生产一线，与职工交流交心，从职工口中寻找安全隐患，采取针对性措施，将问题隐患消灭在萌芽状态，对谏言并采纳了相应安全隐患治理举措的职工，根据建议效用进行排名，给予现金奖励。该项举措的实施，极大地调动了职工参与矿安全管理工作的积极性，充分发挥了每个职工安全“流动站”的作用，犹如激活了的一个个安全“细胞”活跃在荣泰矿各个区域，筑起了强大的安全免疫系统。

针对井下巷道贯通、搬家倒面、设备拆除、大件运输等重点环节，该矿执行“双盯班”制度，每班安排安全和生产单位副职以上管理人员现场双盯班，排查施工中存在的问题，现场进行处理，在以安全为前提的基础上，确保安全生产正规循环、高效推进。

该矿的安全管理工作充分建立在职工共管、职工共建、职工共享的基础上，让每个职工积极参与到安全管理中，促进安全工作上下和谐共振。

和声久绕梁

安全只有起点，没有终点。荣泰矿立足矿井实际、主动求变，打开安全管理“天窗”，厚植安全文化土壤，直面安全管理提升的关键点和难点，采众家安全管理之长，汇教和考于一炉，集奖与罚于一体，多措并举，积流成渊，探索出了一条适合于荣泰矿的安全管理之路，为安全生产工作创造了优厚条件。

今年以来，该矿以师带徒、岗位技术练兵、技能大赛等活动为载体，建立起技能提升长效机制；按照“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核”的要求，进一步健全完善班组教育培训、安全生产、设备检修、作业质量等各项规章制度；通过安全小分队检查不断线活动，安全生产标准化工作水平明显提升，安全生产捷报频传——继2月21日掘进进尺完成26米，2月24日又创造了日进尺30米的新纪录；提前8天实现首季“开门红”时间过半、任务过半；2月份，荣泰矿产量和销量分别完成计划的130.96%、119.42%……

山西腾宝金晖荣泰矿安全文化管理体系凸显出山西腾宝安全文化外埠企业“融创”内涵，是一次安全管理的“拨弦调音”，为百花齐放的春天吹响了前哨，必将为山西腾宝走向高质量发展道路提供强大的安全文化保障。

（山西腾宝    罗晓敏）