山西腾宝凝心聚力抓党建 抓强党建促发展

今年以来，山西腾宝发挥企业党组织把方向、管大局、促落实的作用，找准党建与高质量发展的结合点,不断创新活动内容，进一步强化培“根”固“魂”工作，使党建工作成为企业聚人心促发展的政治保障。

扭住“思想稳控”这个根本，为高质量发展凝神聚气。该公司发挥“精神食粮”的作用，强化宣传思想工作，组织开展主题教育和“优化管理、业绩突破”主题实践活动，在公司内网、公众号开设“巾帼献策”“高质量发展大家谈”“奋战首季开门红”“贯彻落实党的二十大精神 冲刺全年任务目标”等专栏，推送评论员文章，凝聚军心激励士气，整合作战力量与行动，企业内部凝聚力得到了加强。

聚焦“素质提升”这个关键，为高质量发展蓄能攒劲。该公司加强对专业技术人员管理，分别从职称类别、职称等级、年龄结构、学历结构四个方面对专业技术人员进行了梳理分析，找到人才队伍素质短板，制定相应的培训、培养措施和方案，通过专业技术人才的引进、培养和激励，改善专业技术人才的选拔晋升机制，激励广大干部职工自觉加强自身学习，在推动企业改革创新的进程中提升自我、展示自我、成就自我。

突出“选拔使用”这个导向，为高质量发展助力增效。该公司加大对优秀年轻干部的发现和跟踪培养，选拔使用一批80、90后干部充实进了基层班子和关键岗位。目前，该公司科级以上80、90后人才已达158人，80、90人才逐渐成为主力军。深化和推进干部人事制度改革，优化管理人员和人才资源配置，印发了《所属单位领导班子和各级管理人员综合考核评价管理办法（试行）》。从德、能、勤、绩、廉五个方面对被考评人进行测评，强化考核结果分析运用，构建“管理人员序列能进能出，领导人员能上能下，薪酬待遇能升能降”的管理机制，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向。

拧紧“管理监督”这个重点，为高质量发展保驾护航。该公司把常态化监督放在首要位置，督促各级党组织和纪检组织对党员干部苗头性问题早发现、早提醒、早纠正。加强对新提拔的领导干部进行廉洁审查，防止“带病提拔”“带病上岗”。建立和完善副科级以上干部廉洁档案，做到动态管理、信息齐全，为实现廉政教育和纪检监察工作的制度化、规范化管理奠定坚实基础。

（山西腾宝党群工作部   李荣花、任付忠）