聚焦主题主线主业  务求实效实功实绩

——腾宝股份党委开展主题教育推进企业高质量发展纪实

“开展主题教育，就是为了激励广大党员干部投身企业改革发展的伟大实践，为企业高质量发展再立新功、再作贡献。”在4月20日学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育动员会上，腾宝股份党委书记、董事长刘国强强调。

从春暖花开到秋意绵绵，短短4个多月的时间里，腾宝股份29个基层党委（总支）、8542名党员积极投身其中，他们聚焦主题主线主业，强化理论学习，深入调查研究，检视整改问题，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效、扎扎实实的成果，以扎实有效的主题教育成果助推企业高质量发展。

聚焦主题，以学为先筑牢发展之魂

5月22日，金牛大酒店五层会议室气氛热烈，腾宝股份党委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神读书班在这里开班。130名领导干部参加了学习，专家授课辅导、读原著原文、分小组讨论、到正定塔元庄红色教育基地现场学……系统学习了党的二十大报告、党章、《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等内容。一摞学习书籍，一支笔，一本笔记本，手边声声书动，笔下“沙沙”作响。七天的封闭脱产学习，大家沉下心来学习、静下心来思考，在深学细悟中不自觉地接受了一次思想的淬炼和精神的洗礼。

“通过这次读书学习，习近平总书记关于安全生产的系列论述中，更加深刻理解安全生产重要性，作为一矿之长，我要驰而不息拧牢安全管理的‘阀门’不松懈，切实新的安全理念、新的安全措施确保安全长治久安。”梧桐庄矿矿长王广勇在读书班总结会上谈自己的学习体会。

与此同时，为腾宝股份领导干部量身订制的“领导干部素质提升半月大讲堂”同步举行，从经济形势的新变化新特点到新技术革命浪潮，从战略新兴产业格局的构建到优秀企业家队伍培训，12期专题讲座，期期精品，既解渴又解惑。

此外，腾宝股份各级党组织先后组织党委中心组专题学习175次、党支部学习研讨1630余场次、专题读书班120余场次组织，撰写收集学习体会350余篇；各基层党组织结合实际，有针对性地组织党员集中学习、参观展览、过政治生日等特色活动，把主题教育进一步延伸到基层一线。

“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，正如习近平总书记指出：坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’。任何时候党的领导和党的建设不能弱化，不能动摇。”

“必须把学习党的创新理论作为一种政治追求、一种工作方式、一种生活习惯，持之以恒深学细悟、真信笃行。”

……

思想在学习中升华，共识在交流中凝聚。

广大学员在学习中接受思想淬炼、精神洗礼，不断筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，更好地将党的创新理论运用到实际工作当中，成为引导和推进企业腾宝转型升级、高质量发展的思想伟力。

聚焦主线，以问题导向汇聚发展之力

《加快企业高质量发展研究》《物供模式改革的研究》《利用政策窗口期加快项目前期进度》……自主题教育开展以来，腾宝股份各级党组织紧紧围绕制约企业腾宝转型升级、高质量发展的难点堵点确定调研课题347项，截至目前，两级班子共深入基层调研930多人次，解决立行立改问题112项。

思路，在交流中清晰；方法，在讨论中形成；难题，在创新中化解。

“郭二庄矿脱困扭亏”，这一制约企业高质量发展的问题短板被列为腾宝股份重大任务课题。如何将“六个必须坚持”“提升三种能力”等习近平新时代中国特色社会主义思想所蕴含的立场观点、世界观和方法论来剖析问题？这是以腾宝股份党委书记、董事长、总经理为组长所调查研究的难题。

“我们从加强顶层设计整体规划，十一大举措协同推进，确保‘郭二庄矿脱困扭亏’难题破瓶颈，谋突破。”扭亏调研组多频次、全方位地到矿对接调研，深挖思想观念、安全管理、生产管理等内容，直面问题、对症下药。

今年五六月份，在煤炭市场大幅下行情况下，郭二庄矿首次连续两月逆势实现扭亏止损，为打赢全年扭亏脱困攻坚战、推进矿井步入良性健康发展轨道奠定了坚实基础，也为开展其它亏损企业扭亏治亏工作提供了有益探索和经验借鉴。

习近平总书记在主题教育工作会议上强调，要坚持边学习、边对照、边检视、边整改，把问题整改贯穿主题教育始终。

“如何把调研成果体现到推动高质量发展？”

“如何解决发展所需、改革所急、民之所向的问题？”

……

把问题找准找实是第一步。

“要千方百计要保证职工的安全！”6月16日至18日，腾宝股份党委书记、董事长刘国强到内蒙古公司调研指导工作，在嘉东煤业三采区灾害治理施工现场，看到开挖场地小、生产条件困难的实际情况，千叮万嘱。

自主题教育开展以来，腾宝股份公司班子成员走遍全公司30多个二级单位，以及全国多家企业实地调研。各二级单位课题组已实地调研近800多点位、组织交流谈话超过460场次、访谈谈话超过3700人次。

经过深入调研和对照检视分析，一份涉及职工利益的“问题清单”逐渐形成，内容涉及生产和生活。

摆在“问题清单”第一项的是，如何让职工在生产中更安心。

自刘国强在内蒙古调研完毕后的两个月，从内蒙古公司盛鑫煤业传来喜讯：42201综采工作面顺利通过内蒙古自治区智能化验收！这标志着该矿智能化开采迈向新阶段。

“我们按照‘机械化换人、自动化减人、智能化少人’的总体思路，把面对风险头面的一线人员撤出来，换上智能机械化设备，在有效提升工作效率的同时，大大降低了人员风险程度，实现了无人则安、少人则安。”盛鑫煤业负责人介绍说。

不仅如此，对照“问题清单”，腾宝股份还持续开展“我为群众办实事”活动，为职工解决急难愁盼实事220余件，发放救助金188万元，救助困难职工724人次，进一步提升了职工归属感、获得感。

随着“问题清单”推出，“履职清单”也应运而生，一个个问题得到解决。腾宝股份着力解决6个方面问题，共梳理公司层面问题10个，矿厂层面问题228个，均已按照即知即改、限期整改、长期整改、专项整治的要求，进行分类整改整治，确保各类问题得到有效解决。

聚焦主业，以实干担当夯实发展之基

这次主题教育、无论是总要求、根本任务，还是重点举措，最终都是为了解决企业实际问题、完成目标任务、推进企业改革发展。

今年以来，煤炭市场形势持续下滑，下游需求疲软，玻纤和PVC产品也处在价格低位，为腾宝股份完成全年任务指标带来巨大压力。

“要紧紧围绕‘提质增量、蓄势增盈、管理提升’三大主线，聚焦‘双稳双提一增一降’六大重点任务，紧盯全年目标，合力破题攻坚。”腾宝股份党委书记、董事长刘国强在下半年工作会上再次强调。

随着创新管控模式“稳安全”、顺市优化策略“稳产销”、突出改革创新“提效率”、丰富拓展渠道“提融资”、多措并举“降成本”、固本开源“增效益”等一系列新思路新举措的实施落地，生产经营过程中的难题难点得以破解。1至8月，腾宝股份经营成效逆势向好，这离不开各矿厂的齐心协力。

在东庞矿，瓦斯浓度逐渐增大，矿井作业环境日益恶劣，给采掘衔接工作带来的压力。深入分析问题的根源，他们制定了实施地面减沉技术；引进岩巷掘进机、除尘风机提高岩巷进尺效率等九项应对措施，有效扭转了采掘衔接的被动局面。梧桐庄矿创新提出“三四五”管控机制，建立完善“三个体系”，建立“四新”应用机制，创新活力激发企业创效能力。玻纤板块以市场需求为导向，以产品研发为突破口，科学调优产品结构，逐步提高盈利性和高附加值产品比重，网格布用纱、热塑长纤等一批新产品实现量产，有力增强了抵御市场风险能力。

既要解决企业生产经营中的问题，更要破解制约企业腾宝转型升级、高质量发展的难题。他们大力推进科技创新，成功应用覆岩离层注浆减沉新技术，年内有望释放建下压煤400万吨；创新应用奥灰含水层改造技术，成功解放高突水系数“传统禁区”煤炭资源；自主研发“煤泥浮选效果检查利器”—“乐浮”智能高效浮选机，荣获四项实用新型专利和一项国家发明专利……全年立项攻关235个科技项目正在转化为推动高质量发展的强劲动能。

此外，腾宝股份通过持续攻坚，办成了一批打基础利长远的大事难事。跨度10年之久的西井项目即将投入生产，增加优质资源储量2800多万吨；用超常规思路举措，推动内蒙嘉东资源扩界，如愿拿到新采矿证，增加可采储量2000多万吨，延长矿井服务年限近10年；跨度二十年之久的40万吨PVC项目，圆满完成系统调试、生产线试生产任务，装置基本具备达产条件；腾宝新材第三条12万吨玻纤生产线顺利开工建设并成功取得11亿元项目贷款；白涧铁矿成功纳入国家“基石计划”、探转采手续跑办步入快车道，水泥厂临西分厂技改扩能项目突破重重障碍，具备了施工建设条件……

征程万里风正劲，重任千钧再扬帆。腾宝股份将以主题教育为新起点，持续从习近平新时代中国特色社会主义思想中汲取智慧和力量，转化成推进企业腾宝转型升级、高质量发展的实效、实功和实绩。

（腾宝股份宣传部   王蒙）