峰峰集团党委以“三个聚焦”夯实主题教育成效推动企业稳建运营高效发展

学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，腾宝能源峰峰集团党委认真贯彻落实中央、省委和腾宝党委的安排部署，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,聚焦理论学习、调查整改、成果转化，切实将主题教育成效转化为高质量发展实效，彰显担当作为新风貌。

聚焦理论学习，“三个突出”提成效

主题教育开展以来，该集团党委坚持把理论学习作为首要任务贯穿主题教育始终，坚持围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这一根本任务，突出学深悟透，全面加强理论武装。

关键少数带头学。该集团党委第一时间利用理论学习中心组举行学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想专题学习会。理论学习中心组成员认真学习习近平总书记在中央主题教育工作会议上的重要讲话、省委书记倪岳峰在安徽省开展主题教育工作会上的讲话和腾宝党委副书记、副董事长、总经理刘键在腾宝开展主题教育工作会上的讲话精神，统一思想、统一意志、统一行动，做到了先学一步、深学一层。主题教育开展以来，累计组织理论学习中心组集体学习研讨76次，下发专题《学习与参考》12期，示范带动广大党员干部读原著、学原文、悟原理，推动学习内容落实落地。

学深悟透全面学。该集团把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想纳入各级党员干部教育培训的必修课程，作为“三会一课”、主题党日等组织生活的重点内容，配发《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》学习材料4000余册。开展主题党日311次，“三会一课”698次，让党员干部学习“热起来”。自上而下层级召开读书班活动，机关部室、各厂矿主要领导聚焦企业安全生产、降本增效、经营管理等方面，立足实际和岗位职责，交流讨论学习体会、感悟，进一步增进了党员干部对党的创新理论的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同，进一步统一了思想，明确了目标，为全面完成全年各项目标任务奠定了坚实的思想基础。

浓厚氛围引领学。该集团党委利用报纸、网站、微信等媒体，大力宣传报道该集团主题教育开展情况以及基层单位的典型案例和经验做法，先后发表稿件80余篇，建立内部网站主题教育专栏，刊登稿件52篇。建立信息沟通机制，基层单位每周报送先进做法，该集团主题教育领导小组办公室印发《主题教育工作简报》28期。基层各单位通过宣传栏、电子屏、板报等多种形式，加强主题教育宣传力度，推动了主题教育扎实开展。

聚焦深查实改，“三项举措”强落实

该集团党委对照中央、省委和上级党委要求，坚持把调查研究、推动发展、检视整改、建章立制贯通起来，有机融合、一体推进。

深入基层广调研。该集团紧密结合实际，统筹安排部署，划分领导班子对应厂矿，统筹“规划路线”，采取“四不两直”的调研方式，增加“自选动作”，交叉时间线，深入基层单位开展调研。线上用好网络调查问卷，利用大数据演算模型对调研结果综合分析，找到解决问题的“金钥匙”，促进各项工作推陈出新、取得突破。对调研中反映和发现的问题，逐一梳理形成问题清单、责任清单、任务清单。对短期内能够解决的问题，立行立改、马上就办、整改到位；对一时难以解决的问题，明确目标、挂图作战、对账销号，层层传导、压茬推进、责任到人，一抓到底，做到了问题不解决不松劲、解决不彻底不放手，走好调查研究的“最后一公里”。通过大兴调查研究，把握问题的本质和规律，找到破解难题的办法和路径，优化生产组织环节，现场解决生产问题，真正实现“调”以务实、“研”以致用。

针对问题定措施。主题教育领导办公室定期汇总各级领导干部调研情况，进一步印证问题、核实问题、解决问题，将问题检视整改与安全生产、经营管理等紧密结合。基层党员干部围绕当前任务目标，聚焦安全生产中的重点、难点和关键点，积极投身“万名党员解万题”“党员攻坚行动”“标准化大提升”等实践活动，攻克了一批安全生产中的瓶颈难题，破解了一批技术上的堵点难点。针对存在问题，该集团领导班子制定整改落实方案和整改落实清单，明确了整改措施、整改效果、完成时限、责任领导和责任部门等内容。同时在整改过程中，通过举一反三、查缺补漏、建章立制，防止问题反弹，不断巩固拓展检视整改效果，确保让广大职工群众切实感受到解决问题的实际成效。新屯矿围绕资源枯竭、管理松懈等六个方面内容进行检视分析，召开反思会、讨论会、座谈会60余场次，制定针对性措施42项，解决安全生产中的各类问题300余条，促进了作风大转变、标准大提升。

注重生产强整改。该集团坚持边学习、边对照、边检视、边整改，聚焦生产经营、队伍建设和群众反映强烈三个大方面，结合企业内部存在问题，组织召开月度经济运行分析会、队伍建设专题会，明确了树立“大经营观”，强化经营管理，降低管理成本，突出“效率和效益”，创新经营手段，精准实施考核等各类举措，推动经济效益最大化。依法依规组织生产，将三季度确定为安全生产标准化提升季，强化“业务诊断”“四不两直”和主要领导“五带头”。加强“一通三防”和防治水管理，防范重大灾害事故。加强重点地区衔接，九龙矿、羊东矿、辛安矿、大社矿实现稳产高效。集团层面检视问题8条，整改问题2条，建章立制3项；二级单位检视问题40条，整改问题28条，建章立制25项。

聚焦成果转化，“三个方面”展成效

在推进主题教育过程中，该集团党委结合实际，精雕细琢“自选动作”，突出特色亮点，展示自身特色，确保了主题教育取得实实在在的成效。

党建活动引领。该集团在深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想等规定篇目的同时，结合工作实际，对学习书目进行延伸和扩展，在坚持集中学习＋自主学习、规定动作＋自选动作相结合前提下，创新开展知识竞赛活动，实现了以赛促学、以学促思、以思促行，激励广大党员干部职工进一步感悟思想伟力、坚定理想信念、凝聚奋进力量。采取自下而上、逐级评选、择优推荐的方式开展精品党课评选活动，主题教育领导小组办公室通过集中评审，评选出精品党课一等奖30个，二等奖36个，三等奖34个，组织上党课350余场，营造了学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的浓厚氛围。

解决职工所盼。该集团坚持把“职工满意”作为检验主题教育特别是整改落实是否能够取得实效的一项重要标准，聚焦职工群众的操心事、烦心事、揪心事，关心关注的焦点、难点、热点问题。扎实推进“我为群众办一事”活动，采取发放问卷调研的方式，广泛征求意见建议，收集职工群众“急难愁盼”意见建议 600余条，协调解决实际问题 126 件，切实解决职工“急难愁盼”问题，进一步提升职工群众获得感和幸福感。

促进发展动力。该集团通过此次学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,注重底层逻辑，去除一切形式化，减少隐性成本，实行目标成本竞赛，做到投入最优、效益最佳。深入推进大精煤战略，从源头规范管理，加强煤质管理，提高吨煤盈利能力。非煤产业立足效益最大化，“四自”单位对内优质服务降成本、对外创收增效益。峰煤焦化加快实施焦炉煤气制氢联产SNG项目。提高余热资源利用效率，全年创效3000万元以上。华重公司“走出去”闯市场，创新营销理念，积极对接“中国制造2025”，打造具有核心竞争力的重型装备制造企业。电业公司保障供电大系统安全，做大电力交易规模。羊东矿压缩母站一期工程加快投产见效，打造新兴经济增长点。通过一系列工作举措的实施，有力破解了一批制约企业改革发展的难点问题,切实将主题教育成效转化为企业发展动力。

（峰峰集团   韩正、杨亓伟）