“党建+”凝聚发展红色力量

——腾宝能源邢矿集团特色党建引领企业高质量发展侧记

今年以来，腾宝能源邢矿集团以开展“党建提质增效年”活动为抓手，围绕“11234+N”党建工作思路，不断深化“党建+”创新实践，进一步提升党建工作和生产经营“双融双促”的工作成效，激活“党建+”发展新动能，强化“两心三保一依靠”党建品牌创建活动，鼓励基层党组织打造具有价值创造力、具有“邢矿特色、本单位特点”的党建品牌，持续推动企业高质量发展。

“党建+管理” 护航安全生产

为充分发挥党建工作在安全生产中的监督保障作用，邢矿集团党委努力推动基层党建与生产经营深度融合，将安全生产工作纳入党课研讨，研判安全生产和形势任务，有效促进党建与安全生产的深度融合。

老母坡煤业党总支充分发挥党组织在安全生产工作中的示范引领作用，把安全生产的难点作为党建工作的重点，进行攻关破题，让安全生产变为党员的自觉意识和党组织的实际行动，全力推进“党建+安全生产”深度融合。紧紧围绕“三提一降”，细化推进安全和成本“两个精细化”，开展了“劳动竞赛”党员“三亮三岗三带头”活动。同时，严格执行安全技术措施，认真开展事故隐患自查自纠，层层落实安全风险分级管控要求，逐级深化安全生产岗位责任制，查出各类安全问题140多条，100%整改到位，实现闭环管理。四季度以来，先后组织开展安全风险隐患大排查大整治10次，深入到5104综采工作面、2100综采工作面、9号煤回风暗斜井掘进工作面等重点区域督察6次，针对地面管理督导检查超过8次，核查解决各类工作问题100%整改落实到位。

金谷煤业党总支围绕“金谷质量·金谷效益”任务目标，扎实开展“对标促提升”劳动竞赛全年不断线，以“两心三保一依靠”创建活动为抓手，广泛开展了党员责任区、党员示范岗、党员攻坚创效等多种形式的创先争优活动，推动党建工作与企业生产经营深度融合、革新创效。生产调度党支部以降低生产成本为目标，以生产区队党员责任区、机运部室党员责任区和选煤厂党员先锋岗为单元，突出“七项业务支撑”降成本，确定了技术、生产、机电、安全管理类课题18项，其中生产管理课题《加强成本管理，提高沿空留巷材料复用率》，再利用留巷物资原值约853万元；机电管理课题《强化设备维护保养，提高机电设备修旧利废率》，节约成本96万余元。

“党建+攻坚”  推进项目建设

“党建做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做强了就是战斗力。”邢矿集团党委坚持将党建与项目攻坚深度融合，一体推进，把政治优势转化为推动重点工作加速落地的强大动能，让党旗在项目攻坚一线高高飘扬。

工程公司党委将党支部建在项目上、党旗插在工地上，助推项目建设跑出“加速度”。 深入贯彻落实腾宝、邢矿集团安排部署，聚焦“三提一降”，内强管理、外树形象，各在建项目工地党员带头成立党员先锋队、青年突击队、党员示范岗，划分施工现场“党员责任区”，挂出“作战图”、列出“时间表”、立下“军令状”，抢抓有效时机，持续推进工程进度，坚持每天召开碰头会、视频会，党员干部带队巡查，梳理对照当天进展情况，协调解决现场存在问题，发现滞后时及时纠偏补救，以日保周、以周保月，围绕重大节点、关键工序重点突破，确保工程节点计划按期实现，项目建设喜报频传。目前，金牛阳光苑项目东区ABDE组团已完成竣工验收并顺利交付业主，东区公建除幼儿园和储蓄所外均完成竣工验收；新疆邢美矿业项目单身宿舍1号楼主体结构、二次结构完成，2号职工宿舍楼正式交付使用，办公楼项目主体结构、二次结构砌筑完成；今年以来，工程公司先后中标、跑办落地项目额共计12.9亿元，其中腾宝内部项目2.5亿元，外部项目10.4亿元，合同签订额完成全年计划的322.5%，创历史最好水平。这是以“以党建促项目、以项目强党建”的有力印证，更是“党旗在基层一线高高飘扬”的生动写照。

（腾宝能源邢矿集团党委宣传部   和芳）