山西腾宝：“三提高”筑牢安全发展“压舱石”

山西腾宝进一步增强安全红线意识，加大安全管控力度，推动智能化与技术创新应用，以三个提高筑牢安全发展“压舱石”。

提高站位，强化安全意识。该公司积极营造“宣贯不停、排查不止”浓厚安全氛围。各部室、区队常态化开展安全知识学习活动，利用班前会、安全学习日等时间对职工应知应会内容进行随机抽查，每周对干部职工岗位描述情况进行督导检查，每月进行考核，并深入区队对职工进行安全知识宣讲。多管齐下的“沉浸式”安全知识学习教育有效预防安全事故的发生。瑞隆矿开展带式输送机作业人员专项培训，详细讲解带式输送机运输工作中的注意事项，培训考核合格后持证上岗。

提高标准，压实责任落实。 该公司以安全生产标准化互检考核为契机，进一步推动安全生产标准化建设提档升级，每周组织开展全方位、拉网式安全隐患大排查，对查出的问题，层层建立问题整改责任清单，对隐患整改落实情况进行复查，对没有按照时间节点完成整改任务或隐患整改不到位的责任人、主要负责人给予“榜单化”亮相，并严肃追责。凯川矿井下由各专业副矿长任副组长，对本专业进行“地毯式”排查，重点查处各岗位施工过程、施工环节、施工质量的隐患，严守“四不放过”原则，对查出的隐患，限期整改，质量验收小组按期检查验收，整改不力立即停头停面，杜绝带“病”作业。

提高设备水平，推动新技术应用。该公司积极引进新设备、新工艺，助力重点环节安全可控。开展大型设备技术测定周期和检修工作，保证设备安全运行，服务安全生产。积极开展“五小”创新活动，营造人人创新的浓厚氛围，利用微信公众号宣传橱窗，宣传“五小”先进典型、树立模范榜样，激发全体干部职工技术创新的主动性、积极性，进一步提升企业竞争力。荣泰矿TDS智能干选系统投入使用，实现了煤矸数字化识别，通过自动控制阵列式喷嘴，对30-150毫米块煤进行排矸分选，智能化程度高，可自检故障、全过程无人值守，有力促进了安全生产水平的提升。

（山西腾宝党群工作部   王倩玉）