擂起“奋进鼓”  跑出“加速度”

山西腾宝奏响决战四季度安全生产最强音

冬季来临，寒意渐浓，但在山西腾宝却是一派保安全、促生产、凝心聚力、热火朝天的工作场景。该集团全体干部职工铆足干劲、乘势而上，擂起“奋进鼓”，跑出“加速度”，奋力冲刺四季度，努力打好全年收官战。

“精准发力”保安全。针对年末的决战目标，该集团提前筹划、周密部署，严格按照山西省安监局安全监察“十必查”要求，下发了《关于进一步强化安全教育培训工作的通知》，督导各基层单位做好安全培训，提升“三项”岗位人员综合素质，抓牢抓实培训效果和质量，有效提升全员综合素质和安全意识，筑牢现场安全管理基础。全面推行岗位“三卡”（岗位责任卡、应急卡、体检卡）安全管理模式，全力保障岗位安全，把“安全第一”的思想始终贯穿各管理层级、各业务环节、各作业岗位。前三个季度，该集团在实现安全生产的基础上，杜绝了重伤及以上人身伤害事故，实现了“双零”目标，隐患排查覆盖率和整治率达到100%。以安全管理精细化、规范化、专业化，筑牢安全发展“压舱石”。

“精耕细作”促生产。进入四季度以来，该集团紧盯全年任务目标，倒排“时间表”，挂好“作战图”，坚持抓重点、抓关键、抓落实、提质效，认真梳理后三个月矿井采掘工作推进情况，盯紧时间节点，坚持“谁主管谁负责、谁主抓谁落实”的原则，拿出“非常之举”、下足“非常之功”、用尽“非常之力”，确保实现“上产量、提煤质、降成本”的中心任务。荣泰矿通过开展“回采一刀煤、掘进一排尺”活动，聚焦班组标准作业规程的“五个阶段”，把问题解决在班前，落实到过程中，做到班前、班中、班后全过程管控，单日产量创历史新高。瑞隆矿开展井田西部增扩资源补充勘探技术研发，增加保有储量134万吨，可延长矿井服务年限1.5年，凯川矿通过优化5202综采工作面设计，释放边角煤储量约25.3万吨，创造经济效益上千万元，打开了该集团稳健运营高质量发展的新局面。

“精打细算”增效益。该集团牢固树立“过紧日子”思想，坚持把节支降耗、修旧利废作为提高经济效益的重要手段，做到物尽其用、材尽其能。牢牢抓住岗位节支降耗点，努力从每个环节、每个岗位挖掘创效潜能，做好经营管控“加减法”，努力挖掘废旧物资的“含金量”，杜绝“以换代修”现象，让废旧设备重焕“生机”。万峰矿抽放区回收复用螺栓1600条、废旧皮带300米、不锈钢螺旋焊管150米，修理自动放水器10台、风动排水泵4台，共计节支11.92万元。凯川矿成立的机电创新工作室通过对架空乘人装置无人值守进行改造，实现了全情景下安全、高效的自动运行，每年可节省人工成本和电费15.96万元，节能降耗效果显著。9月份，荣泰、瑞隆、万峰三矿之间调剂使用闲置物资合计约17万元，有效降低了材料费支出，杜绝浪费行为，以实际行动践行低成本运营理念。

四季度，随着隆泰矿的复工复产，该集团信心更足，意志更坚，将以决战姿态、务实作风，以守牢安全底线为首要前提，紧紧围绕“上产量、提煤质、降成本”的中心任务，抓重点、稳节奏，冲刺任务目标。

（山西腾宝党群工作部   郭姝君）