腾宝能源张矿集团以硬核举措让安全管理再“加码”生产更牢靠

进入决战四季度关键时期，腾宝能源张矿集团立足当前安全生产形势，围绕抓安全、管安全、要安全的工作思路，自上而下拧紧安全生产“发条”，以硬核举措，让安全思想再绷紧，责任再落实，管控再严实，持续为安全管理再“加码”,坚决打好打赢安全生产攻坚战。

该集团高度重视安全思想教育，时刻绷紧安全生产弦。近期，结合当前特殊安全生产形势，积极在全集团范围内开展了安全生产宣传活动。成立以总经理为组长的安全宣传活动领导小组，制定活动方案，要求各单位要充分利用标语、牌板、微信及网络等载体广泛开展安全宣传学习活动。采取集中学习与职工自学相结合方式，围绕习近平总书记关于安全生产重要论述、《安全生产法》、《安全生产风险管控和隐患治理规定》等上级安全生产文件指示精神和理论知识进行学习。活动期间，生产单位不得少于两次集中学习，其他单位至少进行一次，生产单位要组织开展一次安全知识竞赛，努力形成“人人抓安全、个个保平安”的良好局面。张家梁矿、官板乌素矿、一煤机公司、煤炭销售分公司等生产单位，通过利用班前会、周五安全活动等形式，组织干部职工观看安全警示教育片、参加安全知识培训、开展安全应急演练等活动，在不断提升干部职工安全素养的基础上，积极引导干部职工从“要我安全”向“我要安全”的思想和行为转变，使安全生产入脑入心。

该集团坚持“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”，以层层落实责任为着力点，进一步明确责任分工，强化考核力度，细化落实举措，做到个个肩上有担子，人人身上有责任。各单位把强化现场安全管控作为安全管理的“主战场”，严格落实领导干部值班、带班、跟班制度，大力践行一线工作法，将安全管理重心下移区队、班组、岗位，确保制度执行在一线、责任落实在现场，以安全管理的高压态势夯实了安全生产基础。针对当前615（外）与616工作面生产接续工作任务重、安全压力大的实际，官板乌素矿领导干部积极转变工作作风，大力开展“走动式”管理，不断加大对关键环节和重点领域巡查力度，通过以上率下层层加压，强化了各级人员责任落实，把工作重心都集中到抓安全提产量保目标上来，提高了各项工作推进效率，为决战决胜全年任务目标提供有力保障。

该集团各单位牢固树立“把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面”的超前预防理念，紧密围绕冬季“四防”、一通三防、机电运输等安全工作重点，持续加大安全生产大检查、大整治、大提升行动力度，确保以扎实有效的工作举措护航安全生产。煤炭销售公司突出抓好冬季“四防”工作，积极开展冬季“四防”安全隐患专项排查治理活动，组织各职能部门对办公楼、“两堂一舍”、生产车间、铁路货位、储煤仓库等重要岗位、关键岗位和薄弱环节进行拉网式、地毯式大检查，确保安全隐患排查全覆盖无盲区无死角，筑牢安全生产“堤坝”。百吉煤矿项目部积极开展展安全隐患排查治理“回头看”活动认真对照安全隐患治理清单逐项对509采面、南翼盘区、机电运输、灾害治理、安全生产标准化建设及设备运行等情况进行了现场检查，针对发现的隐患问题，按专业进行分项管理，详细制定整改措施，落实专人负责，按期整改到位，切实将各类隐患问题消灭在萌芽状态。

（腾宝能源张矿集团党委宣传部   闫丽强）