超常举措抓实安全  精心组织高效生产

腾宝能源峰峰集团提前实现首月开门红打赢开局主动仗

今年以来，腾宝能源峰峰集团全面深入落实集团公司“三年三步走”发展思路和“四个转变”总体要求，以高质量发展为统领，以效率效益为主题，面对本部矿井异常复杂困难的地质条件，以及“双节”期间人员思想活跃等客观实际，采取超常举措抓实安全，精心组织高效生产，截至1月25日，圆满完成首月煤炭生产任务，提前实现首月开门红打赢开局主动仗，推动各项工作起好步开好头，为冲刺首季开门红奠定坚实基础。

该集团始终把安全工作摆在重中之重，牢固树立“紧严细实全”大安全观，把“严”字贯穿安全生产全过程，严格落实“十再”要求，全方位拧紧安全责任链条，全面深化“13589”安全管控体系，全面排查整治各类风险隐患，深化隐蔽致灾因素普查治理，突出抓好瓦斯、水害、顶板等事故预防工作，坚决防范和遏制重特大事故发生。深入开展“六反六查一确保”活动，严控单班入井人数，严格分片包联管理。坚持“五部联查”“业务诊断”“四不两直”及暗查暗访检查不断线，高度关注工作面安装拆除、石门揭煤、大瓦斯、防治水等大风险地区，对风险防范化解不到位、隐患排查治理不闭环、制度措施落实打折扣的行为，严肃追究矿级领导带班、职能部室盯班、区队领导跟班责任；对不能确保安全生产的地区或部位坚决停下来，查处问题一律顶格处理、顶格问责、顶格处罚，坚决做到不安全不生产、先安全后生产、有安全才生产、靠安全稳生产。春节期间，生产矿井和地面生产单位副总师及以上领导严格执行一半人员吃住在单位，严格落实领导带班“六定”“五同步”全程跟班写实制，认真践行“一线工作法”，深入现场查隐患解难题。针对职工思想较为活跃的实际，加大对安全不放心人排查，以强有力的安全管控措施全力抓实安全生产。

该集团面对异常复杂的生产地质条件，强力推动各矿井严格按照“均衡生产、不搞突击、安全高效”原则依法依规组织生产，全力克服地区困难，在充分保证安全的前提下全力以赴保持煤炭生产高位平稳运行。九龙矿调整优势集中攻坚15242工作面过断层和上隅角瓦斯管理难题，确保了安全高效生产；针对15249N工作面切眼局部倾角大，通过及时采取防倒防滑措施，根据现场层位分叉情况及时调整层位，持续做好放顶煤工作，严控开机和出煤时间，保证了正规循环。羊东矿制定春节保勤特殊激励政策，科学摆布外8269、8471工作面生产组织，狠抓正规循环，确保了安全高效生产。辛安矿针对11210-1煤柱工作面处于频繁延长溜子加支架的关键时期，严抓细节管控，保证了稳产高效。大社矿在921103工作面推广覆岩离层隔离注浆充填开采工艺，对煤炭资源实现应采尽采。新屯矿针对14282工作面瓦斯大、顶板破碎、运输线长等困难，加强现场安全管理，保证了工作面稳步推进。孙庄采矿公司原煤生产地区均为薄煤工作面，其中12468野青薄煤综采工作面平均采高仅为1.1米，且需要过老巷及3条落差约2米的断层，通过提前处理断层、强化超前支护消除老巷影响等措施，实现了工作面顺利推采。牛儿庄采矿公司大力开展采掘衔接会战，克服56605运料道掘进工作面半煤岩、巷道水大、运输战线长等诸多困难，1月19日单班进尺实现8米，日进创出15米新水平。

（峰峰集团新闻中心    叶淑红）