奋力书写援疆项目建设新“答卷”

——腾宝能源邢矿集团新疆邢美矿业全力推进项目建设纪实

金秋的新疆，山河壮美，瓜果飘香。9月11日，在这个硕果累累的丰收季，安徽省委书记、省人大常委会主任倪岳峰率安徽省党政代表团到新疆学习考察期间，同新疆维吾尔自治区党委书记、新疆生产建设兵团党委第一书记、第一政委马兴瑞及自治区、兵团相关领导现场视察了腾宝能源邢矿集团新疆邢美矿业塔什店矿区一号井项目，了解了安徽省重点援疆项目建设生产情况，对项目建设给予高度关注。

关切的驻足，殷切的嘱托，暖人心田、催人奋进，连日来，邢美矿业全体干部职工备受鼓舞，斗志昂扬，更进一步掀起了加快推进项目建设的热潮。

牢记使命，勇于担当，推进项目建设开新局

凿井者，起于三寸之坎，以就万仞之深。

按照党中央和习近平总书记“做好新疆工作事关大局，是全党全国的大事”重要指示精神，新疆维吾尔自治区党委、自治区人民政府和安徽省委、省政府不断加大对口援疆工作支持力度，特别是倪岳峰书记明确指出，对口援疆，是党中央赋予安徽省的政治任务，也是安徽省义不容辞的重大责任。

腾宝积极响应援疆工作号召，已在新疆投资组建了4家公司。于2012年6月布局成立了新疆邢美矿业有限公司，开发建设塔什店矿区一号井项目。新疆邢美矿业塔什店一号井项目位于新疆库尔勒市塔什店矿区，是安徽省单体投资最大产业援疆重点项目，是腾宝“十四五”煤炭主业重点建设项目，项目设计生产能力120万吨/年，总投资18.36亿元，该项目煤种优良，煤层赋存条件简单，交通便利，区位优势明显，市场前景良好。

在腾宝和邢矿集团的大力支持下，邢美矿业集中力量，积极推进矿井采矿证跑办工作，多次与新疆维吾尔自治区各级主管部门和安徽省援疆工作前方指挥部进行沟通协调，于2019年6月取得《采矿许可证》，并被授予“安徽省产业援疆重点企业”荣誉称号，所有批文手续办理齐全完备。2021年前完成了输水管路、进场道路、双回路供电、火工品库、联建楼、综合修理车间等工程，矿井三条井筒施工到底，完成了一期工程。2021年，邢美矿业调整建设节奏，协调合作各方优势，多措并举筹措建设资金，加快投资施工进度。2022年是邢美矿业迎来新发展的转折年、关键年，年初在集团公司大力支持下，引入了安全理念相同、发展战略相近、地域位置相邻的新股东，解决了长期制约项目建设的股权转让及出资限制等关键瓶颈问题，为项目资金提供了坚实支撑。2022年3月9日，项目全面加快建设进度，同时组成新班子，汇入新力量，焕发新气象，领导干部带头从市区搬迁到矿，24小时吃住盯到现场，立足“确保两年建成投产”的总目标，不断优化工程设计，及时调整施工组织，严抓正规循环作业，心无旁骛加快项目建设。当年先后完成了食堂、通风机房、副井绞车房等工程，实现“三井贯通”，井底形成循环车场，进入矿建二期工程施工，塔什店矿区一号井项目步入了建设快车道。2023年是项目建设的全面攻坚决战年，已完成矿井永久供电、排水、通风系统安装，完成了副井永久提升系统安装，具备了副井提升能力，已经转入矿建三期工程施工，地面两栋宿舍、综合办公楼相继封顶，洗煤厂也已开工建设，各项工作齐头并进，截至目前累计完成投资11.33亿元，矿井设计矿建总工程量13747米，已累计完成8677米，预计2024年6月建成投产，开启了项目建设新局面。

艰苦创业，奋发作为，全力打赢项目建设攻坚战

风正劲足自当扬帆破浪，任重道远更需快马加鞭。

为了保证各项措施落实到位，腾宝、邢矿集团两级公司高度重视项目建设，建立了日汇报、周调度机制，定期召开项目建设调度会和平衡会，邢矿集团派出专业团队长期驻矿指导工作，协助解决关键问题，有力督导项目建设顺利推进。

为加快项目建设，邢美矿业采用颠覆性思维和超常规举措，破解制约难题，争分夺秒，按照“进度管理网络化、安全管理精细化、质量管理标准化、投资管理程序化”标准，以不达目的不罢休的精神状态，推动项目早落地、早见效。

邢美矿业超前谋划、统筹安排，成立了项目建设工作组，领导班子带头加班加点驻矿办公，夜以继日集体商讨，不辞辛苦反复研究，谋划制定工作举措，分析研判重点工作，对塔什店矿区一号井项目建设计划进行了多次优化和调整，对各工序进行深入研究，在充分考虑平行作业的基础上，严细每一道工序，严抠每一个工程，科学合理优化施工方案，最大限度压缩建设工期，科学制定了项目建设施工网络计划。建立包联机制，严格考核奖惩，实行领导分头包保制度，对时间节点任务目标层层分解，划分业务职责，明确考核办法，做到分片包干，责任到人，严格考核，使各级管理人员关口前移、重心下移，沉下心、俯下身、下基层，全体员工驻扎一线，吃住在工地，有效落实各项工作部署，多措并举，使安全责任更直接，隐患治理更明确，全面有序推进关键节点工程建设，确保实现2024年上半年联合试运转目标。

邢美矿业抓安全细管理，切实筑牢安全防线，强化安全质量管控，深入推进安全管理精细化工作，严格落实各岗位安全生产责任制，严抓施工安全和工程质量，持续开展全覆盖、全方位、拉网式安全大检查，每周组织一次安全生产大检查，每日进行一次全覆盖安全检查、每周组织一次专业安全检查，在中晚班薄弱时间段进行突击检查，定期组织安全标准化观摩检查，形成“横向到边、纵向到底、责任到人”的安全检查机制，消灭管理盲区，促进了项目建设的安全高效进尺。

邢美矿业抓生产抢工期，推进矿井快速建设，加强生产调度组织，科学编排施工组织计划，倒排工期，挂图作战，各级管理人员紧盯施工进度，抓正规循环、抓标准化建设。同时，优化掘进施工工艺，推广先进技术装备应用，科学选择支护方式和支护参数，保证干一米、成一米，实现掘支分离，平衡作业，正规循环，提高单进水平。

邢美矿业抓投资控成本，推进矿井高效建设，积极主动作为，多措并举加大融资工作，经与新疆银行、哈密银行合作洽谈，成功完成了7亿元的融资任务，为下一步项目建设提供了可靠的资金保证。严格项目合规管理，严把合同起草、会审、签订、履行、中止等环节，做好工程结算的审查工作，精准工程造价把关，防范合同风险，维护公司的合法权益。细心用好每一分钱，努力控制成本费用，做到了决算不超预算、预算不超概算，切实把成本管理精细化向纵深推进，坚决把矿井建设成为“资金使用阳光工程”。

安徽省和新疆维吾尔自治区领导的殷切嘱托，激发了邢美矿业上下更高的工作热情。他们想方设法增强矿井提升效率，助力提高单进水平。今年9月1日，夜班副井提升突破260罐车、9月5日夜班副井提升突破264罐车、9月25日夜班副井提升突破274罐车，9月6日进尺突破37.6米、9月22日进尺突破38米、9月24日进尺突破41.5米，班提升、日进尺不断刷新历史纪录，屡创新高，为奋力实现全年目标任务吹响了决战的冲锋号角。

展望未来，开拓创新，奋力建设安全高效智慧矿山

千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。

邢美矿业将紧跟国内外先进矿山智能化建设发展趋势，大力推广应用无煤柱沿空留巷、矸石充填、“一张图”集中控制系统等先进技术，通过引入5G通信、网络信息、自动控制、人工智能、大数据等现代化技术手段，实现生产过程少人干预、无人值守、智能替代，最终将邢美矿业塔什店矿区一号井建设成为国内领先、国际先进的标杆式一流智慧化数字矿井。矿井预计2024年6月建成试运转，达产后拟核增至200万吨/年，年营业收入15亿元以上，年利税5亿元以上。项目投产后，必将成为腾宝煤炭主业的主力矿井和新的经济增长点，也必将助力新疆巴州的经济社会发展。

安徽省党政代表团到邢美矿业视察指导，既是亲切关怀，亦是巨大鼓舞，更是亮剑号角！邢美矿业将以此次视察为动力，坚决扛起产业援疆重大历史使命，严格落实腾宝“三年三步走”发展思路、“四个转变”总体要求和邢矿集团“以煤为主、多元并进、创新赋能”发展思路，克难奋进再鼓劲，冲刺决胜再发力，以决战决胜的姿态全力打响矿井建设攻坚战，坚决完成项目建设各项目标任务。

使命唤担当，责任重泰山，十年磨一剑。未来，邢美矿业将充分发挥腾宝技术、管理和资金等优势，竭力追求“协作美、和谐美、信誉美、生态美、前景美”，全力打造“产业援疆标杆企业、安全生产高效企业、绿色智能领先企业、巴州经济支柱企业”，切实展现安徽省骨干龙头国有企业应有的示范作用和责任担当，推动邢矿集团综合实力全面提升，助力腾宝开创企业高质量发展新局面，谱写安徽产业援疆事业的新篇章。

   （邢矿集团邢美矿业    吴世俊）