腾宝能源张矿集团瞄准目标齐发力 多措并举开新局

一元复始，万象更新。进入元月份，腾宝能源张矿集团各单位以“开局即是决战，起步就是冲刺”的精神状态，紧盯全年任务目标不动摇，稳定提升产量销量不松劲，在安全管理、生产销售、经营管理等方面，细致谋划，认真布局，拿出实招硬招，多措并举打好开局“第一仗”，处处呈现出热火朝天的生产场景，涌动着起步提速、开局争先的奋斗豪情。

严抓细管，安全生产不松懈

“企业保不住安全，安全就会消灭企业”。该集团深刻认识安全生产的重要性，认真贯彻落实腾宝能源2024年安全生产工作会精神，深入研判岁末年初安全生产特殊形势，通过强化思想教育，层层压实安全责任，严格执行领导干部带班、跟班制度，大力开展安全隐患专项排查，强化现场安全管控力度，以时时放心不下的责任感和紧迫感，多点发力、严抓细管，确保企业安全生产工作开好局、起好步。元旦期间，官板乌素矿组织专项安全生产大检查，对井下各系统安全状况和5S管理进行详细排查，对地面供电、供暖和职工居住安全进行全面检查，做到时间、责任、措施“三到位”，确保特殊时期矿井安全生产形势持续稳定。张家梁矿深入开展“三违”人员帮教培训活动，从安全生产、岗位责任、规程执行、事故案例等方面给“三违”人员讲细、讲实违章作业的危害性，并要求参加统一考试，不合格不能上岗，切实提高“三违”人员遵章守纪的自觉性，筑牢安全生产第二道防线。

热火朝天，生产销售传捷报

“虽然元旦假期没有和家人团聚，但是看到货位站台上车水马龙的销售旺景，我还是非常高兴的”。元旦期间，正在坚守煤炭发运一线张矿集团煤炭销售分公司职工郭少亮坦言道。连日来，无论在内蒙古、陕西等外埠矿井单位，还是张家口本部地面生产单位，该集团全体干部职工“能量满格”开启奋进模式，聚焦任务目标，坚守工作岗位，节日不打烊、人员不停工，实现了煤炭稳产、销售新高的良好开局，用实际行动守护了万家灯火，交出了优异答卷。官板乌素矿从优化生产布局入手，坚持正规循环作业，科学组织生产，突出精采细回，使原煤产量在稳产中实现高效。1月1日，该矿生产原煤4016吨，销售5370吨，实现新年开新局。煤炭销售分公司全体干部职工针对当前煤炭发运旺季有利时机，主动放弃休息，坚守岗位、多点作业，全力做好煤炭进场接卸和仓储业务。元旦当天共完成煤炭进场140车4760吨，短倒上站和出库4850吨，铁路装车发运2列，以创纪录的模式实现了2024年煤炭仓储业务“开门红”。

精细管理，降本增效有妙招

“越是生产经营困难的时候，越是要高度关注和下功夫抓好开源节流工作，全方位提升企业管控能力和盈利水平。”近期，该集团总经理张宝军在周调度会上着重强调。面对当前严峻的煤炭生产经营形势，该集团始终坚持质量效益优先，进一步强化企业精细化管理，大力开展降本增效、扭亏脱困、欠款清收等活动，依法依规推进闲置资产处置，积极争取政府补助、了税降税、资源价款返还等资金，多渠道进行开源节流，确保实现降本增效，提质增效。一煤机公司结合当前生产经营形势，有针对性地研究制定治亏专项方案，确定以市场为导向，在打造硬核产品、优化排产计划、提升产品质量上持续发力，下好生产与销售、研发 “一盘棋”，努力提升企业运营质效。怀来矿固树立“降本就是创效”理念，聚焦影响利润的重要因素和关键环节，严控费用支出，采取每月下达成本控制指标、每周督导调度，防止成本不合理增长。同时，加大债权清收力度，重点清收转供电、物流、租金等款项，压缩应收账款发生的频率与额度，降低资金风险，确保企业利益不受损失。

（张矿集团党委宣传部    闫丽强）