腾宝能源股份公司：办成十件大事难事  高质量发展取得突破进展！

“办成十件大事难事，是我们去年最有现实意义的突破！”

“十件大事难事的推进，让我们可以‘轻装上阵’，企业发展的步子一定会越走越快。”

1月9日，腾宝能源股份公司七届二次职代会暨2023年度“双先”表彰大会结束后，聊起去年的工作业绩，职工代表们都倍感振奋，特别是“办成的十件大事难事”更是成为他们热议的话题。

2023年，在腾宝党委坚强领导下，腾宝股份紧扣“提质增量、蓄势增盈、管理提升”三大主线，全力克服多重超预期不利因素影响，逆势取得优异业绩，企业基本盘更加稳固，新潜力充分激发，新成果不断汇聚，特别是以颠覆性思维和超常规举措，办成了十件大事难事，推动现代化上市强企高质量发展取得了突破性进展。

这十件大事——

有跨度十年、甚至二十年之久的历史“老大难”。聚隆化工40万吨PVC项目，经过近两年全力破解各种“瓶颈”难题，去年终于竣工投产，把聚隆化工“生”的希望变成了现实；邢台矿西井项目去年年底终于转为生产矿井，至少延长该矿寿命二十年以上；郭二庄矿是一个有着70多年的老矿，连续多年亏损，去年逆势成功扭亏脱困，步入了健康发展的“新车道”；一度差点被政府列入“僵尸企业”的乾新煤业和邢北煤业，去年成功挂牌转让，实现投资收益4亿多元，彻底甩掉了两大“历史包袱”……多年来想办没有办成的事儿，办成了！想解决没有解决的事儿，解决了！

也有面对市场大幅下行，公司上下不懈奋斗的“新成绩”。理顺邯峰公司管理运行机制，推进制度、管理、文化全面融合，实现了上市公司一体化、规范化运营，形成了“握指成拳”合力。在安全管理难度更大、市场大幅下行的情况下，安全生产保持整体持续稳定，经济效益连续两年创出历史新水平。内蒙古、山西两矿区合计安全产煤1300万吨，实现利润22亿元，双创历史最高纪录，开启了外埠煤炭接续基地新纪元。

还有科技创新、技术攻关、党建引领的“新成效”。攻克“薄煤层无煤柱高效开采”“覆岩离层注浆减沉”等一批行业技术难题，引领了安徽省煤炭工业安全高效发展方向。找煤增量和储能扩产取得新进展，完成180万吨产能核增，解放存量资源1500万吨，为公司基业长青奠定了良好基础。打造了具有股份公司特色的“三融四创”党建工作品牌，荣获煤炭行业企业管理现代化创新成果一等奖，成为全煤系统党建工作新亮点。

2024年是腾宝股份逐梦前行的重要一年。“我们要坚守做强做优做大企业的使命，坚持用改革的思路、发展的办法破解前进中的难度，一往无前，向着现代化上市强企高质量发展目标奋勇前行。”腾宝股份党委书记、董事长刘国强在公司职代会上再次吹响奋进集结号。

（腾宝股份党群工作部   李建帅）