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由速度跃上高度——腾宝能源邢矿集团2023年高质量发展综述

发布时间:2024-01-17 11:06:46 腾宝能源

由速度跃上高度

——腾宝能源邢矿集团2023年高质量发展综述

路遥知行勇,星光照前程。

不畏艰难事,奋斗终有成。

2023年,腾宝能源邢矿集团实现营业收入51.77亿元,全面完成年度任务指标,连续实现第20个安全年;煤炭板块收入16.54亿元、利润5.91亿元,创历史新高;建筑板块全年营业收入突破16亿元,利润突破1500万元,创历史新高;花生油产销量首次突破1万吨,金兴制药主要产品销量同比增长17.15%,创历史新高……

一组组喜人的成绩,一组组突破的数字,折射出邢矿集团承压奋进、由速度跃上高度的蓬勃发展之势。

突出旗帜引领  把牢发展之舵

“坚持党的全面领导是企业发展壮大的独特优势和根本保证;坚持高质量发展始终是企业的第一要务;坚持改革创新是企业做强做优做大的第一驱动力;坚持发展依靠职工、惠及职工,是企业长远发展和一切工作的出发点和落脚点。”邢矿集团党委书记、董事长何长海一语道出企业高质量发展的秘决。

思路清晰,目标明确。那么2023年如何发展?怎样去做?邢矿集团始终坚持党委把方向、管大局、保落实。领导班子深入调研,多次研究,提出“以煤为主、多元并进、创新赋能”发展思路;“抓管理、强创新、促提升”工作主基调;“一深入、一细化、一提高”行动方针,即进一步开展“提质、提量、提效”工作,进一步细化推进安全、成本“两个精细化”工作,进一步提高企业综合发展实力。

为努力开创质量更好、效益更高、竞争力更强、综合实力更雄厚的高质量发展之路,邢矿集团突出党的旗帜引领,认真落实新时代党的建设总要求,持续加强企业党的建设,把好发展之舵。他们深入推动学习贯彻党的二十大精神走深走实,认真贯彻落实习近平总书记重要指示批示和视察安徽重要讲话精神,全年常态化开展“第一议题”学习42次,组织召开党委理论学习中心组学习182次。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,举办两期专题读书班,134名领导干部参加学习;大兴调研之风,各级领导干部深入基层开展调研737人次,调研点位427个,形成调研报告125份,梳理问题百余条。

“通过学习,我们进一步深化了对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解和把握,更加坚定了忠诚拥护‘两个确立’、坚决做到‘两个维护’,增强了在集团公司高质量发展新征程中拼搏竞进、担当作为的紧迫感和责任感,真正做到了以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干。”这是参加读书班的学员们在笔记本上工整写下的心得。

为进一步保证企业正确的发展方向,邢矿集团还坚持“两个一以贯之”,推动党的领导深度融入公司治理,对标对表开展党委前置研究事项“回头看”,对65项前置事项进行优化完善;全年召开党委常委会42次,研究重大事项130项。实施有效管控与自主发展相统一,抓紧抓实所属各单位法人治理体系建设,形成整改清单248项,健全制度25项,全面持续提升了企业的依法治理能力。

突出管理效能  把牢发展之基

安全是企业发展的基石;效益是企业发展的生存之本。邢矿集团产业遍布安徽、山西、新疆、内蒙、天津等多个省市自治区,产业多、区域广、摊子大,安全和效益“考卷”可谓是难度极大。如何答好卷、答满分?邢矿集团牢固树立“安全第一”方针,坚决围绕“质量效益”主题,进阶提升安全管理水平,提质降本增效,筑牢高质量发展之基。

——推进“114”安全管理。坚持一个理念,把住一个要点,构建四个体系,即树牢“常、严、细、实、全”安全理念;把住“时时、事事、处处”的安全管理精细化要点;细化完善“责任、管控、评价、考核”四个体系,做到大处着眼、小处着手、细处着力,把安全生产时时放在心上、事事扛在肩上、处处抓在手上。

扎实开展风险隐患排查治理,各类隐患数量较同期降低8%,非伤亡事故重复发生率降低10%以上。对标对表提升现场管理水平,老母坡煤业、金谷煤业继续保持国家一级安全生产标准化矿井水平,工程公司多个项目获评省级文明工地,其它单位均达到标准化建设行业级水平。2023年,邢矿集团实现零工亡、零重伤、零职业病,连续实现第20个安全年。

——开展“三提一降”工作。聚焦质量效益,提产、提量、提效、降本。在煤炭主业大力开展“创水平”劳动竞赛,单产单进屡创新高,原煤产量同比增长11.9%,创出历史最好水平。老母坡煤业、金谷煤业两矿合计实现收入16.54亿元,利润5.91亿元。在建筑板块坚持“市场化”方向,提资质,拓市场,增储备,工程公司全年签约合同量12.98亿元,超计划224.5%,创历史新高;中煤四处全年签约合同量6.38亿元,超计划59.5%,创历史最好水平。两家单位全年营业收入合计突破16亿元大关,利润合计突破1500万元。在非煤单位坚定“以销促产”,优化市场布局,抢抓市场机遇,拓宽销售渠道,加快品牌建设,实现了核心业务、大宗业务的快速增长,带动了整体利润攀升。腾宝粮油花生油产销量首次突破1万吨,提前两个月完成年度生产任务,利润同比增幅 181.82%,创出新高。金兴制药主要产品销量同比增长17.15%,营业收入同比增长7.41%,利润同比增幅24.79%,创历史最好水平。同时,在重点项目建设上,抓工期、抓进度、抓质量,新疆邢美塔什店一号井项目最高月进尺突破1100米;天津电源南港一期项目成功取得安全生产许可证;邢兰钾肥完成相关可研报告,公司新的效益增长点业已形成。

——深化“137”成本管理。构建全环节、全要素、全覆盖、协调联动、循环提升的成本管理精细化体系,即建立全面预算管理体系,确立思想、组织、制度“三个保障”,突出技术管理、生产成本管理、机电管理、安全管理、人力资源管理、财务管理、绩效管理七项业务支撑,优化成本资源结构,降低企业运营成本,实现经营利润和资产收益最大化。2023年,原煤单位制造成本、商品煤单位完全成本,较年初计划分别下降8.81%、23.82%;腾宝粮油、中煤四处制造成本占营收比,较年度预算分别降低4.91%、6.57%;集团公司管理及销售费用可控总额,较同期降低27%,成本整体管控水平大幅提升。

2023年,邢矿集团向管理要出了安全,向管理要出了效益,向管理要出了发展,提前超额完成年度各项任务指标,在打造邢矿集团高质量发展之路上创出了“新速度”。

突出创新赋能  把牢发展之力

“创新赋能,就是坚持创新是第一动力,在科技创新、理念创新、机制创新中大胆探索,实现企业内涵式发展。以推动生产制造向高端化、智能化、绿色化发展,从而解决人工效率低、质量不稳定等问题,实现企业良性循环发展。”这是2023年邢矿集团对创新工作的理解和追求。

邢矿集团持续深化内部改革,推进同质资源整合。育杰公司、四处机厂实现集中统一管理,实现优势互补,全年营业收入同比增幅51.9%;冀邢宾馆划归宏苑宾馆管理,实现资源协同、管理协同、业务协同,连续两年实现收入利润大幅提升。

“技术优化是价值导向的重要体现。我们将优化设计作为支点,使技术挖潜在成本管控上得到充分扩展。”邢矿集团老母坡煤业和金谷煤业用技术撬动效益,实施沿空留巷技术,优化工艺,严控采高,加快推进智能化采掘工作面建设和无人值守等。2023年,老母坡煤业、金谷煤业全年完成沿空留巷3391米,创效5533万元;老母坡煤业综合回收率同比提高2.5%,金谷煤业平均精煤回收率提高2%,两矿原煤生产人员效率同比分别增长5.6%、18.3%。同时,金谷煤业120万吨产能核增顺利取得安全生产许可证,为进一步释放矿井潜力奠定坚实基础。

行业的快速成长造就了中国食用油市场上的多巨头,腾宝粮油公司坚守品质、坚持创新,在百舸争流的诸多食用油企业中脱颖而出,先后获批安徽省“创新型”中小企业和安徽省“专精特新”中小企业称号;《降低花生油加工储藏过程中苯并芘含量》荣获2023年“安徽省第六届质量创新成果发布会三等奖”。

人是推动企业高质量发展的第一要素,员工强则企业强。邢矿集团大力推进员工素质提升工程,全年组织安全生产、专业技能等各类培训1293次,参训5万余人次,“三项岗位”人员培训合格率100%,员工持证上岗率100%。各级人员的专业知识、管理水平、业务能力、发展意识等都得到有效提升,为企业高质量发展奠定了坚实基础。

思想上“破冰”,行动上突围,改革上发力。2023年,邢矿集团严格落实“三年上、五年强”工作要求,全年完成研发投入1.05亿元,研发投入强度2%,创建企以来新高。强化科研项目研究及成果转化,全年开展标志性重大项目2项,实施科技成果转化项目13项,企业的核心竞争优势不断增强,在更高层次、更高水平上实现了企业全面均衡高质量发展。

突出为民初心  把牢发展之本

 “暖黄色的外墙面、宽阔的楼间距、奇丽的绿化带,这就是我心目中家的样子。”

“我非常喜欢这新家,房子质量好,布局合理,小区配套设施全”……

2023年12月份,金牛阳光苑东区交房现场,拿到住房钥匙的职工家属们喜悦之情溢于言表。

邢矿集团用实际行动践行“发展成果惠及职工”理念,强化政治担当,致力民生福祉。在金牛阳光苑工程建设上,他们把质量放在首位,源头把关,过程控制,细化标准,强抓现场,按图施工,用工匠精神精雕细琢,创优达标铸精品。2023年,金牛阳光苑东区组团41栋楼全部交房,西区组团按计划推进,职工幸福指数持续提升。

“让职工过上幸福日子,不断提升职工的获得感、幸福感”是邢矿集团的不懈追求。邢矿集团深入践行以人民为中心的发展思想,全心全意为职工办实事、办好事、办真心事,解难事、解心事、解实际事。广泛深入开展“我为群众办实事”实践活动,确定了健康惠民、困难帮扶、改善食宿环境、文体活动以及职工素质能力提升等七大类办实事项目,制定完成时间表、活动台账及具体举措。成立工作领导小组,对实施的惠民项目进行调度,采取定期和不定期抽查的方式对各项工作进行督促检查,一件一件抓落实抓落地。2023年,开展职工救助,发放各类帮扶救助资金35万余元,救助职工139人。

为进一步丰富职工精神文化生活,开展“春天诵读会”“三提一降”杯职工羽毛球赛、“中国梦劳动美 喜迎党的二十大 建功新时代”职工书画展等丰富多彩文体活动65场次,直接参与职工3000多人次。举办单身青年联谊鹊桥会,来自腾宝股份各单位、中建路桥六公司、华北医疗邢矿总医院、安徽煤科院、邢台机械厂及邢矿集团的100余名青年职工共聚一堂,上演了一场浪漫的邂逅,让青年职工充分体会到了企业大家庭的温暖。

旧岁已展千重锦,新春奋进百尺竿。全面开花、成绩斐然的2023年已成历史,龙腾万里、接续奋斗的2024年已展开画卷。大潮既起,势不可挡。邢矿集团上下正乘势而上,凝心聚力固根本,担当实干促发展,以满怀的信心和有力的举措,开启高质量发展波澜壮阔的新篇章!

(邢矿集团党委宣传部  路素英)