腾宝能源邯矿集团：以“六个强化”确保全面安全生产

连日来，腾宝能源邯矿集团深入学习贯彻腾宝安全生产工作会精神，牢树“安全为天、生命至上”理念，围绕安全治理模式向“事前预防转型”，进一步强化政治担当、强化“双控机制”建设、强化隐蔽致灾因素普查、强化安全生产基础建设、强化重点领域安全防范、强化安全群防群治，压实全员安全责任，筑牢安全工作基础，进一步提升安全工作水平，确保全面实现安全生产。

安全工作是企业发展的根基。该集团聚焦安全生产治本攻坚三年行动，围绕着力消除由于重大风险管控措施缺失或执行不到位而形成的重大事故隐患，坚持切实提高风险隐患排查整改质量和提升发现问题、解决问题的能力水平，狠抓系统治理、依法治理、综合治理、源头治理，不断推动安全治理模式向事前预防转变，坚决遏制各类安全生产事故，全力抓牢抓实安全，力争实现“五零”目标，为企业实现高质量发展保驾护航。

围绕全年安全工作目标，该集团强化政治担当，以更高站位履行安全生产责任，始终把安全生产作为一项重大政治任务和政治责任，综合利用党委中心组学习、“三会一课”、形势任务宣讲、安全警示教育、专题培训演练等，引导干部职工增强对安全工作重要性的认识，激发全员安全生产的积极性、主动性，坚决守住防范安全事故的底线。强化“双控机制”建设，推动安全生产高质量发展，突出“双控”机制的防范效能，推动安全治理模式向事前预防转型，务必把风险化解在隐患前、把隐患消除在事故前；盯住重大安全风险，强化安全风险辨识、管控，坚决抓好采煤工作面安装、拆除、运输、石门揭煤等重点工作关键部位的安全防控工作，确保各项管控措施落实落地。强化隐蔽致灾因素普查，采取超前治理、工程治理防范遏制重大安全事故发生，深入开展隐蔽致灾因素普查，综合治理做好“一通三防”工作，严密防范做好防治水工作，优化支护加强顶板管理，加强维护保证机电运输安全，加强对固定设备的检修维护，推行机电设备全生命周期管理，提高设备完好率。强化安全生产基础建设，积蓄安全发展新动能，切实推进安全生产标准化建设、推进“三个优化”、推进“四化”建设、推进职工素质提升、推进科技攻关、推进职业危害防治和应急处置工作等，强化采掘工作面标准化评比，对标准化优良工作面进行奖励，提高标准化水平和生产效率。强化重点领域安全防范，整体推进安全管理工作，矿山分公司严格落实“六个必须”“五不托管”要求，强化依法合规管理，严控安全风险、法律风险和经营风险；非煤单位全面防范高空坠落等各类风险和事故，完善动火等高危作业管理制度和操作流程，加强现场监管。强化安全群防群治，凝聚安全生产合力，推进基层队伍建设，推进安全文化建设，发挥党政工团优势，将安全宣传教育落实到基层、落实到一线，提升全员安全意识，形成人人都是安全员、齐抓共管保安全的良好局面。

（邯矿集团宣传部   张俊英）