腾宝能源邢矿集团腾宝粮油公司提前完成首月销售收入任务指标

截至1月25日，腾宝能源邢矿集团腾宝粮油公司销售收入指标完成首月计划的100.02%，提前6天超额实现首月目标。

该公司坚持目标导向，紧紧围绕首月任务指标，压紧压实责任，加大激励考核，激发内在活力，不断扩大市场份额。针对春节旺销季，加大产品宣传力度，借助传统节日、节气海报等形式在公众号上进行宣传推广，同时加强抖音短视频宣传，组织营销短视频“技术比武”，提升粉丝互动及视频曝光率。在市场开拓过程中，他们坚持“线上+线下”齐头并进，积极对接美团、拼多多、国铁商城等线上商城，借助品牌3·15平台实现抖音、快手等多维度分销、零售；借助资源优势，精耕细作现有市场，加大对周边城区餐饮、学校、商超的开发力度，实现销量倍增。他们还在春节福利市场精准发力，仅此一项食用油销量就达600余吨。据统计，截止到1月25日，首月花生油销量同比增加了60.53%。

该公司坚持以质量立足市场，从源头保障食品安全，从细节提升产品质量。他们不仅在原料选择及生产过程中严控产品质量，在产品质量的检测上更是下足了功夫，把好检测关口，确保产品合格率达到100%。春节旺销期间，该公司品控部坚持每周对生产、灌装、成品库等重点部位进行全方位的质量隐患排查，并对查出的13条隐患跟踪整改，为产品品质提供可靠保障。该公司还建立完善的产品质量追溯体系和客户服务体系，“宴友”产品从原料、生产加工、产成品、灌装、装箱、出厂及购买客户都有具体的编码和详细地登记资料，实现了产品质量的巩固和提升。“越是繁忙的时候，我们就越是要紧盯食品安全不放松，坚持监督检查到位、责任落实到位、问题整改到位，让消费者吃上安全、放心、健康的食用油。”该公司品控部部长张勇如是说。

在多措并举开拓市场的同时，该公司坚持以客户为中心，不断提升服务质量，满足客户需求。建立了由业务员、内勤、保管、化验员、生产调度组成的微信“提货群”，全力保障信息同步、沟通顺畅。业务员提前一天在群内发布提货信息，货物品种、数量、提货车辆及时间等信息一应俱全。保管员、化验员、生产调度等相关人员随即沟通协调，做好提货前的各项准备。暖心的服务既解决了客户来回跑办手续、进厂滞留时间长的问题，又缩减了工作流程，提高了工作速率，为提升市场份额提供了软环境，筑牢了屏障。

（邢矿集团腾宝粮油公司   张瑜）