腾宝能源峰峰集团严抓安全筑牢防线

为切实抓好春节期间的安全生产工作，腾宝能源峰峰集团和各单位对节日期间的安全工作提前谋划、精心部署，从严从紧、从实从细抓好安全生产各项工作，坚决守牢安全生产底线，确保春节期间安全生产形势稳定。

该集团严格实行分片包联管理，分片包联领导和协调部门负责人进一步加大分片包联单位的安全管理力度，确保国家近期安全文件精神、企业安全生产决策部署落实落地，做到学习领会到位、防范措施落实到位。深入开展春节前全覆盖安全生产大检查，严格安全监管，对违反各项纪律、防范措施落实不到位的，坚决予以顶格处罚。认真履行业务保安和安全监管职责，密切关注重点单位、重点地区、重点环节的安全管理工作，坚持“业务诊断”不断线。配齐配强值班值守人员，落细落实安全应急处置措施，确保春节期间安全生产。

九龙矿对井下各生产地区及主副井、南北风井、压风机房、瓦斯电厂、变电所等重点场所、关键岗位进行了全面细致检查，及时将安全隐患消灭在萌芽状态。加强值班值守，杜绝空岗脱岗，严查酒后入井，加大“安全不放心人员”的管控和排查力度，合理安排出勤人员，做好职工入井前的安全确认工作，严禁赶时间、压任务，坚决做到“不安全不生产”。

羊东矿严格落实24小时值班制度和领导在岗带班制度，进一步规范突发事件信息报告制度，制定春节期间安全生产事故应急预案，完善应急救援工作机制。持续加大安全监督检查力度，采取动静结合、昼夜交叉、集中拉网式等方式，确保安全检查全覆盖、重实效、零盲区。严格执行各级管理人员入井带班、跟班、值班和日常检查通报制度，加大对薄弱区队、薄弱班次、薄弱地点、薄弱环节以及零星岗点的突击检查力度。

辛安矿全面开展“安全不放心人”排查活动，在各区科值班室建立了“安全不放心人”排查台账，对高血压、饮酒、有情绪等人员严禁入井作业，把牢入井头道安全关卡。进一步强化风险管控与隐患排查治理工作，扎实推进隐患整改率评比考核，各专业按照《煤矿重大隐患判定标准》要求，逐项逐条排查整改，实现隐患整改闭环管理，坚决杜绝重大隐患发生。

大社矿进一步压实安全生产责任，加强现场安全管控，将安全措施落实到关键岗位和关键人，坚决守牢安全防线。加大安全生产巡查力度，以“四不两直”方式开展突击检查，重点检查各项安全生产措施落实情况、关键环节安全风险管控情况和各类应急处置工作落实情况。全面加强春节期间值班值守工作，从矿到科室、区队以及重点岗位实行节日期间双值班、上双岗，做到24小时在岗、24小时通讯畅通，随时处理突发事件。

孙庄采矿公司分别对顶板、机电、运输、防治水、“一通三防”、监控系统、供电系统等开展专项安全检查，对检查出的安全隐患，严格按照“四不放过”原则进行分析，确保发现问题及时、整改措施到位。加大对饮酒上岗和疲劳上岗的检查力度，并对“安全不放心人员”进行帮教，引导职工切实做到“越是节日越要绷紧安全弦”。

牛儿庄采矿公司进一步加大分片包联工作力度，责任领导春节期间至少到包联单位督导检查一次。认真研判各类安全风险，制定有针对性的安全管控措施，重点抓好瓦斯、水害、顶板、火灾等灾害的防治工作。严格落实“一规程四细则”相关要求，将各类风险及隐患消灭在萌芽状态。紧盯安全生产各环节，加强值班值守，各区队正职每天一人吃住在矿。

新屯矿对节日期间的安全工作进行了周密部署，成立安全检查小分队，由矿领导带队，每日三班深入井下，现场查“三违”、查隐患、查履职，加强对重点工作、重点环节的督导和对“安全不放心人员”的管控排查；组织区管人员、群监员和网岗员开展拉网式、全方位的隐患大排查，及时消除安全隐患。

山西大远煤业公司扎实做好矿井停产检修和安全隐患大排查，严格做到“三个对照”，即对照“八项硬性措施”、对照各项安全管理规程和专业标准、对照近期发生的各类事故等，增强做好安全工作的主动性。严格春节期间的安全管理，对各单位留勤人员和工作任务进行了详细安排。对机关楼和宿舍等办公、住宿场所开展了消防隐患大检查，确保消防安全无隐患。

马头洗选厂重点抓好领导干部、管理人员值班带班制度落实，认真履职尽责，实行分片包联。严格落实安全、生产“一岗双责”和岗位安全生产责任制度，管理人员深入一线、靠前指挥，以现场管理为重点，及时发现问题、解决问题，切实做到超前预防，消除风险。

合肥洗选厂开展了安全大检查，对查出的 12 项问题全部整改完毕。举行了以“预防为主、生命至上”为主题的体验式消防安全培训活动，建立了“体验式”消防安全培训点，进行消防专题安全培训。严格落实跟班带班值班制度，开好班前会、班后会，掌握上岗职工的思想动态和健康状态，确保职工安全上岗。

峰煤焦化公司加强春节期间的值班值守和应急防范，加强对重大危险源、重点部位、偏远地区和无人值守岗位的检查。节日期间对确需开展的安全检维修作业全部升级管理，从风险管控、措施落实、现场监护等方面，提级对待，确保检维修作业安全可控。

电业分公司科学研判安全风险，配齐配强值班值守人员，做好应急处置准备；严格落实分片包联制度，分片包联领导和协调部门负责人进一步加大对分片包联单位的管理力度。坚持厂（区）、班组、岗位分层施策，抓好“三无”班组、互保联保、实操培训、包联管理，严格查纠不规范管理、不规范操作行为。严格发电、供电等重点系统设备设施维检、巡查，确保安全运行。

天择公司切实加大春节期间隐患排查治理力度，在坚持安全综合大检查、生产单位自主安全管理的基础上，强化明责包片制度落实，实行生产单位班子成员分包车间、车间主任分包班组，对查出的安全隐患联挂处罚分包领导。同时，切实强化领导值班和跟班管理、重点部位和重点人员管理，组织开展了全覆盖的消防安全检查，确保安全生产。

（腾宝能源峰峰集团新闻中心  赵苗）