腾宝能源峰峰集团严格安全管控筑牢安全防线

今年以来，腾宝能源峰峰集团始终将安全生产放在首位，以问题为导向，转作风、练内功，着力提升企业安全生产工作质效。

该集团始终坚持“管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，进一步建立健全全员安全生产责任制，逐级完善矿厂、区科、班组、岗位各层级的安全管控抓手，明确管控标准和考核要求，全力下好安全风险防范先手棋。同时，以现场安全管理为切入点，深入践行“一线工作法”，采取动态抽查、重点督查、全面检查相结合的方式，深入生产一线及边远地区，深入开展隐患排查治理活动，确保发现问题及时解决，全面提升安全管理水平。新屯矿严格执行定关键岗位、定巡查次数、定隐患条数，查职工精神状态、查岗位文明生产、查设备运行情况的“三定三查”制度，并结合工作面生产实际，建立完善隐患排查治理工作台账，明确整改责任人、整改时限、整改措施等，避免隐患问题查而不改、改而不实。大社矿进一步加大安全生产巡查力度，以“四不两直”的方式进行突击检查，形成安全生产高压态势，拉紧拽实岗位安全生产“末端神经”，严防安全事故发生。峰煤焦化公司充分发挥专业监管技术优势，明确各专业监管单位职责，狠抓专业监管责任落实。

该集团坚持“管理、装备、素质、系统”并重，不断加大安全基础投入，构建重在治本、标本兼治的安全生产长效机制。利用井下视频监控、人员唯一性检测、人员精准定位等监测监控装备设备，进一步强化全方位、全过程、全系统安全监管，不断夯实安全生产基础。羊东矿积极推广应用“四新”，在带式输送机抱闸轮前加装红外温度检测装置，提升了安全性能，为主出煤系统提供了安全保证；在08208运料巷和08208溜子道岔口安装单轨吊风动控制道岔，实现了单轨吊道岔的轨道切换功能，提高了单轨吊系统运行的方向性，提升了运输、工作效率，为安全生产标准化建设夯实了基础。山西大远煤业公司充分发挥视频监控系统作用，通过视频监控实时关注现场生产动态，及时分析“三违”行为成因，教育职工主动远离“三违”，从而规范作业人员行为，防范化解安全风险，让人的不安全行为和设备的不安全因素无处遁形，助力安全生产。

该集团不断强化安全教育培训，常态化开展事故案例警示教育、安全知识答题、安全技能培训、安全大练兵等活动，通过以赛代训、以赛促学的方式，营造全员学技术、提素质、促安全的浓厚氛围。九龙矿利用每周“区长讲坛”、职工会、班前会组织职工开展“安全到底为了谁”大讨论、“安全小讲堂”等活动，让违章人员现身说法，达到以身边人身边事教育警示的目的。同时，进一步健全完善个人信息档案，邀请生产骨干、技术状元采用“一带一”“一带多”的形式开展有针对性的岗位安全培训，有效提升了职工岗位操作水平，确保了职工安全作业。辛安矿不断强化重点工种、重要岗位、新设备、新工艺的实操培训，促进职工的岗位正规操作水平和专业技能持续提升。峰煤焦化公司充分利用VR体验式培训，拓展培训场景应用，强化代入式体验培训，不断增强各级人员安全意识。

（峰峰集团新闻中心  冯冉博）