腾宝能源邢矿集团安全管理精细化建设加码再提升

腾宝能源邢矿集团始终将安全工作放在首位，坚持常抓不懈，严格落实各项安全相关政策方针、制度规范，抓紧、抓细、抓实，大力推进安全管理精细化，进一步提升安全生产标准化整体水平，健全安全生产长效机制。

该集团狠抓安全宣教不放松，坚持日常宣传不断线，关键节点重点抓，通过多种形式的教育和实践活动，在潜移默化中增强职工的安全意识，真正使安全教育入脑入心，引导、规范和教育广大员工安全作业。技师学院利用自身培训资质，积极与煤矿企业联系对接，开展《煤矿安全生产条例》培训，目前，已与老母破煤业、金谷煤业达成合作，培训对象为安全生产从业人员，包含安全生产管理人员、专业技术人员、班组长和安全生产一线职工等，老母坡煤业开展培训5天，共计培训1000人，金谷煤业开展培训4天，共计培训514人。老母坡煤业今年以来，共组织学习警示教育活动7场，培训1600余人次，考核通过率100%，同时，持续强化现场安全监管，全面实施“现场+管理”解剖式检查和安监员走动式检查，不断提升管控能力，全力确保圆满完成各项任务目标，截至目前，共组织日常安全检查21次，安全大检查7次，专项检查10次，共查处安全隐患345条，均严格按照“五定”原则完成了整改。

该集团以“常、严、细、实、全”的工作作风抓安全，严格落实安全生产主体责任和各级安全责任，全方位拧紧责任链条，构建人人有责、各负其责、权责清晰的安全责任体系。生活分公司坚持制度保障、执行落实、追责问责的闭环式管理，点对点与7个基层单位签订了《安全生产责任书》，构建起了横向到边、纵向到底的安全责任体系。以“114”安全管理精细化为抓手，全面梳理安全制度、操作规程、应急预案、岗位责任等制度性文件125项，针对安全管理精细化9项内容的21项具体工作进行重点梳理，明确推进的内容、责任人、完成时间和达到的效果。老母坡煤业修订完善工程质量验收管理、巷道维修管理、部门岗位安全责任等制度120多条，并以考核为手段狠抓制度落实，严格奖惩兑现，执行到位，实现了各项规程、措施落实落地。

该集团牢固树立“隐患就是事故”理念，突出安全生产工作重点，全方位、多角度、深层次的开展隐患排查治理行动，对隐患排查的结果进行记录，形成隐患清单，列明隐患地点、隐患类型、隐患等级、解决时间、部门责任人等，确保隐患全部整改到位。金谷煤业加强对机电设备的检查和维修，确保设备正常运行，加大设备维修力度，对关键设备进行集中检修，确保设备高效运行，一季度，累计开展机电运输专项检查12次，排查整改安全隐患125条。老母坡煤业第一时间制订安全“1号文”，出台《矿领导月度隐患排查实施方案》，下发“安全业务知识学习计划”，推进技能培训和意识教育走深走实……将安全管理精细化的“触角”延伸至方方面面、时时处处，着力构建长效机制。今年以来，职工累计自查隐患126条，并已全部整改完毕。

（腾宝能源邢矿集团党委宣传部   刘少康）