腾宝能源邢矿集团精准发力奋战“双过半”

凭借坚定的信念、科学的决策和不懈的努力，腾宝能源邢矿集团成功实现了首季开门红，在此基础上，二季度全面梳理整体工作，找差距、补短板、定措施、增效益，以必胜的信心和决心全力推进各项任务目标的完成，全力奋战时间任务“双过半”。

该集团不断加强安全管理，深入推进安全管理精细化工作，进一步夯实安全基础，加强风险管控，提升安全管理水平，为集团公司的腾宝转型升级高质量发展提供坚实的安全保障。老母坡煤业搭建智慧平台，创新举措，采取多种方式方法，推动科技创新成果由“纸上”走到“现场”，将泡沫抑尘装置、可伸缩帘式防尘网装置、光纤测温系统运用到“一通三防”上，确保了矿井的安全生产。正行煤业结合“周三、周四安全大排查活动日”，实行周排查，月总结，大力开展风险隐患排查治理，紧盯井下密闭墙巡查、矿井涌水量观测，井上主扇风机房、35KV变电站等关键要害，彻底排查管理薄弱区域，整章建制弥补管理漏洞。截至目前，开展消防安全专项检查3次，安全隐患排查24次，处理安全隐患12条，确保了企业安全运行。

该集团通过加强项目调度、优化施工方案、加大投入力度等措施，加快推进了多个重点项目的建设进度，为企业的未来发展奠定了坚实基础。经过广大干部不懈的努力，新疆邢美项目于4月5日+584运输石门与118-2W02工作面运输顺槽实现了安全精准贯通，这标志着118-2W02首采面出煤（矸）运输通路全线打通，为首采面开采运煤创造了有利条件，同时为如期实现联合试运转再次向前迈进了坚实的一步。金谷煤业11102新切眼也于近日顺利贯通，既为充填煤层变更及下一步设备安装做好了充足准备，也为矿井生产接替奠定了坚实基础。

该集团在生产经营方面，各产业板块均呈现出积极的发展态势。煤炭产业通过强化提产量、保煤质、降成本等措施，确保了稳产高产；非煤产业则通过抓营销、抢市场、拿订单等方式，积极开拓新的增长点，为实现时间任务双过半提供了有力保障。金谷煤业通过强化生产组织，严格控制区队用工总数，优化内部班次，提高单产单进水平等有效举措，综采、掘进月度平均工效较同期分别增加1.7吨/工和0.02米/工左右，工效大幅提升。中煤四处经过激烈市场竞标，4月1日成功承揽到招远市北截金矿有限公司资源整合项目一期基建掘砌工程，新增工程储备6500余万元。腾宝粮油制定了《大客户营销管理办法》，并对大客户拜访、市场问题反馈处理等进行规范，完善销售管理一体化流程，提升管理水平和能力，进而提高客户满意度，截至目前，销售花生油2500余吨，并签订1000余吨花生油销售合同，取得了良好的销售业绩。

（邢矿集团党委宣传部   康笑芃）