起步即冲刺   实干开新局

腾宝能源邢矿集团实干笃行强势开局实现首月开门红

面对复杂多变的市场形势，腾宝能源邢矿集团牢牢把握“四个坚持”，重点聚焦“五个突破”，在确保安全生产的基础上，把落实稳增长作为发展的重中之重，不断提升企业综合竞争力。截至1月28日，该集团圆满完成1月份各项目标任务，为实现全年奋斗目标开好局、起好步。

近期国内外安全事故频发，该集团及时吸取国内事故经验，深入推进“114”安全管理精细化，不断加强隐患排查治理，全面夯实安全基础，有效提升安全管理水平，坚决防范各类事故发生，以高水平安全保障高质量发展。金谷煤业集中开展了安全生产大排查和安全生产标准化检查，截至目前，共查出各类问题205条，除现场整改问题外，其余问题均严格按照“五定”原则进行了整改。工程公司项目组织召开“冬季施工保质保量保安全”专题动员会议，并通过早例会、周例会、班前教育等形式，开展冬季施工知识普及和安全教育培训，提高全员安全、质量意识及自我保护能力。

该集团紧紧围绕“三提一降”，充分挖掘优势资源潜力，激发各类要素资源活力，全面提升企业规模效益水平。新疆邢美矿业公司塔什店矿区一号井清理撒煤斜巷与主井底于21日，实现了安全、精准贯通，这标志着该矿主井底清理撒煤系统已基本形成，为矿井实现主井永久装载系统创造了有利条件，确保了项目的建设速度。金谷煤业以高产高效队伍建设为抓手，以创水平劳动竞赛为重点，全面提高单产单进水平，11102充填工作面在保证充填量达标的情况下，每日保持平均割煤4刀的好成绩。老母坡煤业掘进队在3000上顺掘进期间，面对6条老巷造成的煤质压力，创新应用“煤矸分离技术”，使综合回收率提高1.5%以上，截至25日，提前6天高质量完成首月任务。

该集团坚持以销促产，强化营销创新，充分发挥营销市场“牛鼻子”作用，千方百计抓销售、增订单、促提量，全力打开发展新局面。腾宝粮油坚持“线上+线下”齐头并进，加大产品宣传力度，借助传统节日、节气海报等形式在公众号上进行宣传推广，同时加强抖音短视频宣传，组织营销短视频“技术比武”，提升粉丝互动及视频曝光率，截至25日，销售收入指标完成首月计划的100.02%，首月花生油销量同比增加了60.53%。工程公司建立具有较高经济附加值，集设计、施工、运营等全过程“纵向一体化”EPC模式的市场营销策略，先后中标腾宝新材砌筑及安装工程、中弘专家公寓项目，中标金额达1.369亿元。生活分公司抢抓春节有利时机，拿到了医院系统、税务系统等4家单位的800余份春节福利订单，提高了市场占有率，增加了企业效益。

（腾宝能源邢矿集团党委宣传部   康笑芃）