安全形势稳定 采掘接替有序 生产组织高效 精煤质优量稳
腾宝能源股份公司圆满完成2月份各项生产任务
2月份,恰逢龙年新春佳节,腾宝能源股份公司上下稳出勤、保生产,积极组织调度生产,广大干部职工放弃与亲人团聚的机会,坚守生产一线,履职尽责、担当作为,确保了各项生产经营工作有序开展。截至2月25日,该公司圆满完成月度各项生产任务,牢牢抓住了夺取首季开门红的主动权。
该公司始终将安全摆在第一位,第一时间部署春节前后生产工作,广泛开展井口慰问、安全宣讲等活动,动员广大干部职工时刻绷紧安全弦;继续践行“安全是管出来的”理念,进一步健全完善安全管理领导体系、监管体系、技术保障体系和业务保安体系,做到春节期间安全检查不断线,共计排除安全隐患200余条。聚焦一线岗位“最末梢”管理,以强力推动作业现场岗位安全“四项制度”和“动态互保联保”落实为抓手,打通了安全压力和责任传导的“最后一公里”。
该公司始终将确保采掘衔接作为生产工作的重中之重,大打开掘、搬家倒面会战,全力破解生产衔接难题。全面加强采掘、安装创水平区队和等级队建设,充分调动各单位开掘、安装创水平的积极性。段王煤业平安矿聚集优势兵力,同步实施新老工作面的结束回撤和安装准备工作,将搬家倒面时间压缩到了20天,创出了矿井新纪录;1751工作面是葛泉矿下一个阶段的主力工作面,他们积极采取措施,克服了上山掘进坡度大、拐弯角度大等难题,跑出了圈掘“加速度”,预计3月份完成圈定;东庞矿重点项目新回风井东回风巷顺利贯通,标志着东庞井通风系统改造取得重大进展,项目完成后矿井通风系统将更加独立稳定,生产制约难题将得到有效破解。
该公司持续加强生产组织,全力保持稳产高产。发挥骨干矿井生产优势,推动资金、装备、队伍资源要素,向安全有保障、煤种效益好的矿井倾斜,提高优势产能比重。深挖潜力矿井内在动能,瞄准有上产增量条件的矿井,优化生产组织、简化生产系统、提高生产效率、破解制约难题。非煤板块突出蓄势增盈,加快玻纤产业第三条生产线建设,加速聚隆化工推进40万吨PVC项目达产见效,其中,JL-1000型树脂产品,经过一段时间的工艺调整,多项指标优于国家标准,受到广大用户一致好评。
该公司坚持深耕精煤战略,继续以原煤提质、精煤增效为抓手,统筹做好“质量”和“市场”两篇文章,力争经济效益最大化。生产端突出增量提质,深入落实“源头抓煤质”理念,减少矸石无效产出,多出煤、出好煤、出有效益的煤;产品端突出优洗优配,加快洗煤厂智能化升级改造,全面做好配洗配销,优化产品结构,提升产品质量,确保产销两旺。2月份,内蒙古公司完成单日商品煤销售70237.25吨,创出了成立以来历史新高;云驾岭矿、郭二庄矿拓宽煤炭销售渠道,充分借助商品煤网上竞拍方式,实现溢价增收300万元。
(腾宝能源股份公司党群工作部 李建帅)