腾宝能源股份公司一季度各项生产任务圆满完成

2024年是腾宝实施“三年三步走”发展战略的关键一年。腾宝股份紧跟集团公司战略部署，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的战斗姿态，扛旗担当，奋勇争先，全力确保各项生产经营工作紧张有序开展。截至3月25日，公司一季度各项生产任务指标圆满完成。

一季度正值春节、全国两会期间，是安全生产的特殊时期。腾宝股份将安全摆在一切工作的首位，创新实施了万年矿互保联保“吹哨人”、邢台矿“全员安全积分制”等一批岗位安全管控新举措，加速构建以岗位为核心的安全管理模式；全面聚焦井工煤矿13个方面、465项检查内容，露天煤矿16个方面、326项检查内容，逐个系统“过筛子”自查自纠，坚决将安全风险隐患消灭在萌芽状态；坚持监管服务并重，持续向基层矿厂输送“营养”，不断推动各矿井安全生产标准化建设提档升级。

完成全年任务目标，产量是基础。腾宝股份千方百计挖掘释放系统最大潜力，全力确保稳产高产。加强生产组织，坚持“内稳外拓”，一矿一策、一井一策，持续深化“三优三减一提高”，灵活破解生产制约难题，切实做到邢台矿区“稳产”、邯峰矿区“增产”、山西矿区“上产”、内蒙矿区“高产”。加强开掘准备，全力保障衔接，重点围绕智能化快速作业线建设，大力推广应用深孔定向钻机、钻锚一体机、液压锚杆钻车、皮带自移机尾等装备，进一步提升钻探、支护、掘进和安装效率，接连创出东庞矿岩巷单月单头进尺156米、葛泉矿单日岩巷进尺9.9 米、大淑村矿单日岩巷进尺7.2米等多项历史新纪录。

腾宝股份持续深化精煤战略，牢固树立“煤质就是效益”的理念，加大商品煤考核权重，进一步降低原煤灰分、提高精煤回收率。依托煤销信息化管理系统，持续加强市场分析研判，及时跟踪用户需求变化，把握市场节奏。科学调整市场布局，优化客户群体，推动销售结构更加多元合理。创新经营思路，把握企内企外两种资源，统筹域内域外两个市场，聚焦“5252”目标，大力开展实体贸易和配煤配销业务，推动公司规模效益“双提升”。2月25日，内蒙古公司单日销售商品煤70237.25吨，创公司成立以来历史新高。郭二庄矿优化洗选工艺，有效解决了细粒机分选精度低等一系列问题，使得商品煤综合售价每吨提高了58元。

腾宝股份突出加快重点项目建设，东庞矿新回风井东回风巷顺利贯通，标志着东庞井通风系统改造取得重大进展，项目完成后，矿井将形成“四进四回”的通风格局，大幅提升有效风量，矿井通风系统更加独立稳定。项目内蒙古公司嘉东煤业资源扩界项目安全设施设计获得批复，并同步完成开工建设备案手续，标志着该矿在新区建设手续办理上取得重大进展。郭二庄矿一坑矿井南翼-150m以浅下组煤开采项目顺利通过股份公司组织的专家组竣工验收，标志着下组煤正式投入生产，项目可采煤量约800万吨，是矿井可持续发展的重要保证。

（腾宝股份宣传部    李建帅）