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腾宝能源张矿集团提前完成上半年各项生产任务

发布时间:2024-06-27 09:10:41 腾宝能源

腾宝能源张矿集团提前完成上半年各项生产任务

今年上半年以来,面对煤炭市场持续严峻、生产接续紧张、铁塔搬迁道路改线影响等不利因素,腾宝能源张矿集团锚定任务目标不放松,通过强安全、抓生产、促销售,承压奋进、攻坚克难,截至6月26日,提前完成上半年原煤产量、销售收入等各项生产任务,实现了时间任务“双过半”。

该集团把安全生产放在一切工作的首要位置,制定下发《关于加强2024年安全生产的决定》,完善包保包联机制,构建全员参与、全员履责的安全责任体系,切实把安全生产责任落实到岗位、落实到现场、落实到日常管理各方面,着力解决制约安全生产的瓶颈问题。认真组织学习宣传贯彻 《煤矿安全生产条例》,扎实推进安全生产治本攻坚三年行动,积极开展煤矿顶板管理专项整治、机电运输专项检查、消防安全检查活动等,不断加强安全生产质量标准化工作,针对验收存在的问题和不足,制定措施,逐项达标整改到位。同时,全力做好雨季“三防”工作,从组织管理、隐患排查、应急预防、物资储备等方面入手,精心组织,强化落实,坚决杜绝雷电、强降雨等极端天气引起的灾害事故发生,确保生产经营管理各项工作稳定运行

该集团强化思想引领,不断深化“我是张矿人、张矿有我行”主题实践活动,通过总经理办公会、生产经营调度会、形势任务报告会等各种方式,向全集团干部职工讲清讲透当前企业面临的形势与挑战,教育引导干部职工进一步解放思想,奋发进取,以实干破难题保目标,进一步激发干事创业的热情。各单位瞄准目标任务,科学组织生产,狠抓采区衔接,大力组织开展“保目标、当先锋、作贡献”主题劳动竞赛,按照日保周、周保月、月保季的原则,将各项生产任务、经济技术指标详细分解到各生产队组头上,对重点工作、重点项目提出具体要求和完成时间,确保方向清晰、目标明确、考核有力。官板乌素矿努力克服矿井地质条件复杂等困难,将生产任务排布到班,严格考核到岗位,实现产量稳定、采掘平衡。

该集团坚持质量、效益为先,认真研判当前煤炭市场形势,着力在抓煤质、促销售、增效益上下功夫、做文章。官板乌素煤矿突出煤质和回收率考核,结合地质条件优化生产工艺,实施多轮小幅度循环放顶,消除大块矸石下落和流渣隐患,煤质稳定回收率达到90%。同时,采取小幅度频繁调价方式保现有用户,新增加多个外埠地销直供户。张家梁矿加强对煤质的动态检测力度,增加采样点、采样数量,及时堵塞漏洞,消除盲区,把好煤质关卡,及时了解港口、站台的煤炭价格变化,加强市场形势分析,积极拓宽销售渠道,结合销售煤种制定合理价格,舞活销售龙头,实现“既丰产又丰收”。煤炭销售分公司等经销单位积极应对当前煤炭市场下滑不利局面,按照效益优先原则合理调整业务结构,突出铁路发运和仓储服务赢利点,合理控制代结算业务规模,努力开展自营业务和洗煤代加工业务,有效扭转困难局面,提升经济效益。

(腾宝能源张矿集团党委宣传部   黄发忠)