稿件来源：《中国矿业报》2024年04月12日02版

郭二庄矿一季度材料管控亮点纷呈

本报讯  腾宝能源股份有限公司郭二庄矿制修厂利用“报废皮带机卸载架”废旧槽钢，日前制作了绞车防断绳装置支架4个，实现了废旧物资循环再利用。这是该矿加强材料管理的一个缩影。

降低成本，材料管理是主战场。今年以来，郭二庄矿把材料管控作为推进“低成本战略”的重要环节，苦练内功、挖潜降耗，精细管理，确保全年材料费用再降400万元。

“当前，企业生产经营压力巨大，我们要把材料管理作为应对煤炭市场下行、成本控制的重要手段，以自身的确定性应对外部的不确定性，全力争取最佳经营业绩。”该矿加强形势任务教育，让干部职工充分了解企业面临的严峻挑战，引导职工迅速转变观念，统一思想，以强烈的危机意识和责任意识做好降本增效工作。

该矿把全年材料指标分解下达给各区队和分管科室，完善了材料管理办法，制定了管控措施，节约按40%奖励，超耗按60%处罚，刚性考核，不留机动，并实行材料预警制度，倒逼各单位抓好材料控制。一季度，供应科对综采二区材料使用进行全过程写实记录，19101工作面控制顶板材料比计划节支10万元。

只有摸清“家底”，才能有的放矢。该矿全面开展清仓利库专项行动，取消井口超市库，全面规范材料设备计划、审核、领用、回收流程，杜绝材料积压、盘活闲置物资。1—3月份调剂使用积压材料降低采购费用36万元。供应部门与技术科结合，对几年前采购未用的5吨堵水材料进行科学测试，封口堵水达到预期效果，减少投入3.5万元。

与此同时，该矿还千方百计做好材料自制加工、回收复用、修旧利废三篇“大文章”，鼓励职工对旧装备、旧材料、旧配件循环利用，着力提高材料回收率、复用率。统计显示，一季度，该矿修理风动工具、液压等节约材料费110万元；制修厂自制锚梁、钢绞线，供应科自制风门、单杆等合计节支65万元；回收复用皮带、溜子、管路、锚索托板等材料价值180万元以上。（程矿生）