12BET

腾宝

腾宝

新华网:腾宝能源峰峰集团运销分公司“五轮驱动”为企业良性发展赋动能

发布时间:2024-05-22 16:40:41 腾宝能源

稿件来源:新华网

腾宝能源峰峰集团运销分公司“五轮驱动”为企业良性发展赋动能

连日来,腾宝能源峰峰集团运销分公司在做好与物供合并的基础上,积极谋划,合理布局,精准施策,聚焦工作重点,实施“五轮驱动”,激发内生动力,推动企业良性发展。

强化内部改革,激发内生动力。按照集团公司要求,适应业务发展需要,捋顺机构设置,设立九个业务部室,精准对接市场,优化工作布局,进一步发挥协同优势,实现资源共享,避免无序竞争。结合部门整合情况,针对职工岗位实际,逐步完善绩效考核制度,绩效工资进一步向业务部室倾斜,确保薪酬跟业绩紧密挂钩,实现业绩升薪酬升,业绩降薪酬降,激发职工闯市场、跑业务、增收入、提效益的干事创业动力。

发挥品牌优势,提升市场竞争力。焦煤销售部发挥“焦煤品牌”优势,积极培育新用户,加强与合作意向客户对接,拓展销售半径,全力开发新市场,不断提高市场竞争力。及时了解客户的需求及库存情况,快速调整销售价格,对太行钢铁、华丰、新兴铸管等重点用户制定销售政策,加大采购量,稳定出库数量。推进赤峪焦煤“下水”,进一步扩大焦煤的销售区域及市场占有率,实现“公-铁-水”联运的新模式。

加大市场开发,积极扩体增量。各业务部门加强与合作意向客户对接,积极培育新用户,深入挖掘新的业务链条,推进业务扩体增量。精煤销售一部在稳固现有支撑业务基础上,成功对接邯峰公司供水泥业务,为冲刺“双过半”助力。动力煤销售二部积极开拓市场,考察了陕西恒信实业公司,与洛阳湘江万基铝业公司供煤业务立项已通过。工矿产品销售部依托煤炭企业市场,坚持线上线下同步销售。大力开拓外部市场,一方面开展钢材、润滑油、U型钢支架、单体、矿山设备配件、劳保及办公用品等工矿产品销售,同时为通风仪器检测和机电、材料类进行检测,努力实现增收创效。

严把风险防控,降低业务风险。该分公司加强合规化监管,严格业务流程,抓好业务立项、合同审批、结算付款等业务风险管理的基础上,完善相应风险评估机制。加大新业务风险评估力度,明确风险点,定期开展风险评估,制定应对措施。建立健全合作客商评估机制,对合作客商的资质和信用度定期进行评估和风险分析,确保各项运作符合相关法规要求,规避合作风险。

强化党建引领,汇聚发展动能。该分公司充分发挥党建引领作用,依托党建课题、“四创”项目和党员奉献工程,将党建优势融入经营管理和提质增效工作中。物流第二党支部将安钢上煤业务纳入党员奉献工程,把精煤销售一部“下水煤”业务作为党建“四创”重点创效项目,让党员在岗位上建新功展作为。机关党支部组织业务风险防范“回头看”,不断完善管理制度,筑牢业务风险“防火墙”。

(刘春芳)