峰峰集团新三矿：“三网融合”为党史学习教育赋能

今年以来，峰峰集团新三矿党委在推进党史学习教育中高标准、严要求，精心策划实施,从细从实推进，创新方式方法，以组织网、资源网、服务网“三网融合”为抓手，为党史学习教育赋能增力。

织密“学习网” 力争红色课堂全覆盖

“当前各个单位都在开展党史学习教育，如何把这项工作干得有特色，有亮点，有成效？”今年年初，该矿党委书记王利辉在党史学习教育部署会上，向全体干部职工提出了这样的问题。

开展任何工作，都要坚持一切从实际出发。为此，该矿党委充分结合工作实际，针对不同群体开展分层学习、点对点教育，确保党史学习教育全覆盖。

“我们通过‘领导班子带头学’‘支部党员深入学’‘线上线下结合学’的方式，促进党史学习教育不断取得实效！”该矿党群工作部部长李白桦说道。

——第一时间召开专题会议，研究学习方案，把开展党史学习教育作为重要政治任务来抓，将党史学习作为矿党委中心组理论学习的必学内容，领导班子带头学习党史、交流心得，以身作则，率先垂范；

——基层各支部将党史学习教育纳入“三会一课”“主题党日”，围绕党史知识开设专题党课，班子成员带头谈感悟、找差距、定措施，促进党史学习教育走深走实；

——在微信公众号开设《党史天天读》专栏，朗读党史故事26期，组织党史学习班6次，开展党史知识有奖竞答12次、党史知识考试5次、党史诵读活动2次，有效激发了干部职工学习党史的积极性。

搭建“动力网” 以红色教育赋能转型发展

该矿作为国内第一家闭井转产支护材料用品生产的国有企业单位，从原煤生产转型矿用支护材料加工，充分立足矿井实际，以安全生产、项目攻坚、提质增效等为切入点，以学促干，切实将学习教育成果转化为推进企业转型发展的强劲动力。

党员吴春生自主研发了圆钢弯曲设备代替人工钢筋折弯，梯子梁产量由每天200米提高到650米，每年可创效280万元；闫伟锋对原螺杆压风机进行“风包”效果改造，解决了频繁启停、耗电高的问题，每年可节省费用14万元；李志超将变压器的负载率由30%提高到55%，合理运用到新生产线上，每年节约电费12万元，减少设备购置费50余万元。

 “我们围绕转型发展的前景自信、模式自信、效益自信、队伍自信、文化自信，开展解放思想大讨论，坚定转型信念，担当奋进责任，凝聚发展合力。”该矿党委副书记何瑞忠介绍说，在如何将党史学习教育转化为生产力的问题上，该矿准确把握战略重心、战略攻坚期、战略突破点、战略制胜点、战略持久性 “五个战略性”问题，依托支护品生产、区域治理、附加工品等创效点，推动支护产品规模化生产，降低生产成本，激活创新创效动能。提高经济效益。

丰富“服务网”，释放红色情怀正能量

“以前日行万步都是常态，不仅身体劳累，更影响工作效率。”该矿后勤服务科职工罗长青说道，“幸运的是，矿上给咱安排了共享单车，免费骑车，这可省了不少力气！”

该矿在党史学习教育活动中，紧扣“学党史、悟思想、办实事、开新局”要求，带着温度为职工办实事、办好事、办暖心事。针对该矿腾宝转型升级后，将原有厂房改造为支护材料生产车间，生产区域、办公区域分布在厂区各处，职工每日步行往返于各生产车间，行走耗费时间过多的问题，他们决定在厂区内投放24辆共享单车供职工使用，解决职工在厂区通行“最后一公里”的问题，让职工拥有更多的获得感、幸福感、归属感。

“我们在厂区内规划了4个单车集中停放点，自制了单车停放架，出台了共享单车使用管理规定，明确了单车使用范围（厂区内部）。职工使用单车时，可在任意单车停放点取车，使用后将单车停放至离自己最近的停放点即可，不收取任何费用。”该矿组织人事部郑新华介绍说，为了保证单车始终如新，他们还定期安排志愿者对共享单车进行清洁、维护，让职工清洁出行、安全出行，受到职工一致好评。

不仅如此，该矿认真落实“快、严、实、好、新、暖”标准，把“我为群众办实事”贯穿到党史学习教育全过程，促进党员干部扎扎实实服务一线、服务基层，为职工解难题、办实事。通过广泛征集职工诉求和意见，梳理形成“我为群众办实事”项目清单25项，明确具体举措、责任部门、完成时限等内容，定期通报实施进度。开展组团式、定制式、上门式服务，解决职工群众实际困难12件，切实将企业的关怀和温暖送到了职工群众的心坎上。

（峰峰集团     胡晓丽   吴海良）